現(xiàn)在施工員如何參加及參考條件 你的態(tài)度,決定一切。一、忠誠(chéng)單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤久的戰(zhàn)士,而且是有發(fā)展前景的員工。1．站在老板的立場(chǎng)上思考問題2．與上級(jí)分享你的想法3．時(shí)刻公司的利益4．琢磨為公司二、敬業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來越趨同。
施工員如何參加 可能對(duì)你的交際圈擴(kuò)大有幫助的有微信群、QQ群、微信公眾號(hào)、行業(yè)、行業(yè)APP等,自己了解工地外的。,所以施工員的起薪很低。施工現(xiàn)場(chǎng)所需的技能,相對(duì)比較雜,但是并不深。例如做工程資料,寫各種施工方案,看工程概預(yù)算表,技術(shù)交底指導(dǎo)施工,出了小事故能分析解決,與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)扯皮or溝通解決問題。 十二、感恩為什么我們能允許自己的過失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的不是你一個(gè)人就能成就的。1．老板給了你飯碗2．工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)3．同事給了你工作中的配合4．客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī)5．對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間6．批評(píng)者讓你不斷完善自我。
他說我和你們項(xiàng)目經(jīng)理都說好了,下不為例。這些鬼話是萬(wàn)萬(wàn)不能信的,當(dāng)然也不能找項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí),因?yàn)檫@本來就是施工員的職責(zé),你問項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)不合格可以通過嗎。你讓項(xiàng)目經(jīng)理怎么回答。讓項(xiàng)目經(jīng)理怎么看你。這種情況,就堅(jiān)決說不,誰(shuí)同意讓誰(shuí)下文,我看到文再做決定,當(dāng)然誰(shuí)也不會(huì)去下這個(gè)文的。 1．一開始就要想怎樣把事情做成2．辦法永遠(yuǎn)要比問題多3．聰明地工作而不僅僅是努力工作4．沒有條件,就創(chuàng)造條件5．把任務(wù)完成得超出預(yù)期七、善于溝通不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
現(xiàn)在施工員如何參加及參考條件
多動(dòng)手不是說叫你每天跟著班組干苦力活,如擰螺絲、扛重物等,而是要有針對(duì)性,對(duì)技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。多動(dòng)手既能本身技能,積累更多的,又能更牢固的一些理論知識(shí)。
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