現(xiàn)在施工員及怎樣報考 這個定位的核心是一線者,所以想問題的出發(fā)點應該站在者的角度去思考、組織。一、態(tài)度美國西點軍校有一句名言就是:"態(tài)度決定一切"。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認為它不可能成功,那它當然也不會成功,或者你在做事情的時候不認真,那么事情也不會有好的結(jié)果。
施工員 點這免費下載施工技術(shù)資料3、敢于說不的原則能夠分清楚哪些是正確的,哪些是錯誤,正確的要堅持,錯誤要敢于說不。曾經(jīng)一個項目,鋼筋分包的包工頭和項目經(jīng)理關(guān)系很好,在一次驗收時,梁鋼筋應該用φ20的,他們用φ18的,發(fā)現(xiàn)后要求整改。 任一組試塊強度不低于設計強度的75%.(2)砼工程:鋼筋規(guī)格型號、長度、錨固、搭接、加密區(qū)間、間距等應符合規(guī)范和設計;鋼筋交叉點綁扎牢固;梁、柱的箍筋應與受力筋保持垂直且箍筋彎鉤疊合處應錯開放置;基礎底板鋼筋綁扎時應彎鉤朝上,當鋼筋有彎起直段時宜設聯(lián)系筋,防止直段倒斜。
(1)柱:基礎頂面、梁的下面或無梁蓋柱帽的下面、吊車梁牛腿、吊車梁的上面無梁樓板柱帽的下面,框架結(jié)構(gòu)中,可以留在梁彎入柱內(nèi)的負筋下端,以便于鋼筋綁扎;(2)與板連成整體的高超過1米的大截面砼梁留在板面以下20~30毫米處;(3)單向板:平行于板的短邊任意位置,(4)有主次梁的樓板:次梁跨中間處,(5。 三、溝通能力1、對內(nèi)做好上傳下達的工作,把上級責任人的真實意圖完整、清晰的傳達給下級實施者。2、多溝通,了解你的下級實施者的真正訴求,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。3、向上學習,多和豐富的施工員交流、學習,有些案例是可以借鑒的。
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"第三個工人真誠而又自信地說:"我們在建一座城市。"十年后,個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,成了一家房地產(chǎn)公司的總裁,是前兩個人的老板。試問如果你作為項目經(jīng)理,你遇到各種類型的施工員,對于態(tài)度積極向上的人和得過且過的人,你會更器重哪一個。
1.責任的核心在于責任心2.把每一件小事都做好3.言必信,行必果4.錯就是錯,不要找借口5.讓問題的皮球至于你6.不因一點疏忽而鑄成大錯五、注重效率的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非??粗氐?。
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