真正豪華背景的創(chuàng)業(yè)者屈指可數(shù),那些還沒(méi)創(chuàng)業(yè)就被 VC 追著跑,給他天使資金的人有,但"金鑰匙"出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人不多,更多創(chuàng)業(yè)者是蕓蕓眾生中你我,可能是因?yàn)闊o(wú)知者無(wú)畏,可能是因?yàn)閼汛б粋€(gè)夢(mèng)想,甚至可能是因?yàn)檎也坏焦ぷ?反正要養(yǎng)活,干脆去創(chuàng)個(gè)業(yè)吧,也有這樣的。 但不管怎樣,都是一群平凡的人在試圖去做不平凡的事、去創(chuàng)不平凡的大業(yè),在改變自己生存處境同時(shí),通過(guò)自己的進(jìn)化,然后順便小小地改變一下。我覺(jué)得這就是我們每個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者要去堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的東西,我也把平凡人做不平凡的事兒,這個(gè)信仰能夠傳遞給我們苦逼的創(chuàng)業(yè)者。
揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證幾月份報(bào)名
但僅僅有這個(gè)基礎(chǔ)不夠,不夠養(yǎng)活平臺(tái)上這么多服務(wù)商,我認(rèn)為就靠我們線上到線下的落地,比如說(shuō),這里就是我們線下園區(qū),我把豬八戒網(wǎng)看成線上一個(gè)園區(qū),我把線上園區(qū)和線下園區(qū)結(jié)合,在這個(gè)園區(qū)里,我們要做 100 家實(shí)體設(shè)計(jì)公司、建站公司,我們?cè)谠贫诉€有 200 家設(shè)計(jì)公司,這個(gè)園區(qū)就覆蓋了 300 家公司,這 300 家公司每家只要給他 100 萬(wàn)訂單就是 3 億收入,這個(gè)訂單一部分來(lái)自線上,另一方面我們推出百城雙創(chuàng)去"忽悠"各地,讓他們把很多服務(wù)需求通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi),然后我們分發(fā)給園區(qū)里這些企業(yè),這是我們現(xiàn)在在 100 個(gè)城市正在做的事,目前已有 20 多個(gè)城市到位。所以說(shuō),如果一個(gè)平臺(tái)不能給平臺(tái)化生存的這些商家?guī)?lái)真正價(jià)值,那就是耍。
報(bào)考科目 科目分為理論知識(shí)和實(shí)操技能兩部分,理論以選擇題(單選題多選題)為主,均采用閉卷,分?jǐn)?shù)為百分制,60分為及格線。合格后頒發(fā)證書(shū),通用。 揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證幾月份報(bào)名
它和有點(diǎn)兒關(guān)系,因?yàn)?VC 很多時(shí)候也搞不太懂一家公司具體怎么玩,他是投心里的預(yù)期。這種情況下,經(jīng)濟(jì)下行,的確不太好融錢(qián),這是事實(shí)。但拉長(zhǎng)看,一家真正公司、創(chuàng)業(yè)者,他一定不是仰仗 VC 而生存和發(fā)展,所以歸根結(jié)底,經(jīng)濟(jì)上行下行和我們關(guān)系不大,好好回到公司內(nèi)把產(chǎn)品和服務(wù)把握好,真正讓用戶(hù)離不開(kāi),這就是我們創(chuàng)業(yè)的、永不會(huì)破滅的機(jī)會(huì)。
揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證幾月份報(bào)名, 所有成長(zhǎng)性瓶頸都不來(lái)自外部,而來(lái)自于自己的"腰部",因?yàn)槟阒袑咏?jīng)理、核心骨干,他能力有多大,就決定了公司能做到多大規(guī)模。 豬八戒從第三產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)大方向來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何問(wèn)題,但為什么只有這么大,核心還是因?yàn)檠窟€不夠硬,所以我們近推出八戒之翼,要去自己羽翼,把核心骨干、經(jīng)理人甚至包括一些總監(jiān)、VP 進(jìn)行培訓(xùn),希望他們能成長(zhǎng)起來(lái),只要腰部硬的那天,就是創(chuàng)業(yè)者功成名就之時(shí)。
