材料員崗位職責

一、熟悉掌握工程情況、施工進度,結(jié)合工程施工條件及資金狀況,認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

二、嚴把進購材料質(zhì)量關(guān),嚴禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標準的材料,應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員或公司負責人驗明質(zhì)量再進貨;因主管失職、失誤購進不合格材料,公司追究其主要責任。

三、負責公司投標時材料信息的提供,隨時進行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。

四、做好材料選購工作,尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面,一定要"貨比三家",確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉;嚴禁在采購過程中故意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。

五、嚴格控制進購材料數(shù)量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續(xù)要明確品名類別,*單位數(shù)量以及單價,簽字、印章必須真實規(guī)范,金額大小寫要相符。

六、保質(zhì)保量及時準確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準的材料計劃單,發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時,須提前向項目經(jīng)理聲明,負責造成項目部停工滯料損失,應(yīng)承擔主要責任。

七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽字,并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商;賒購材料交回項目部后,經(jīng)項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日后查閱。

八、凡現(xiàn)金購進的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報賬;凡賒購材料,應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。

九、進購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用,應(yīng)為承運人出具公司的《運費證明單》,并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。

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建筑行業(yè)證書種類繁多,比方說建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位證書就有8個,也就是我們常說的八大員。許多人秉持著證多不壓身的想法,考了不少。那么問題來了,一個人有必要考多本八大員證書嗎?下面和*證書人才網(wǎng)一起來看看具體分析。我們都知道,所謂的建筑八大員并不是單指一個工作崗位,建筑八大員包含了:施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務(wù)員、資料員。針對不同的崗位設(shè)置了相應(yīng)的證書,統(tǒng)稱為"建筑八大員證"。

*近接到很多建筑學員打來招生熱線詢問建筑八大員相關(guān)事宜,在眾多的問題當中很多學員咨詢*多的問題莫過于建筑八大員哪個職位比較好了,以及哪個職位比較有發(fā)展前途

*近接到很多建筑學員打來招生熱線詢問建筑八大員相關(guān)事宜,在眾多的問題當中很多學員咨詢*多的問題莫過于建筑八大員哪個職位比較好了,以及哪個職位比較有發(fā)展前途,對于這個問題其實客觀來講:建筑八大員每個職位都是一樣的,每個職位都是相輔相成的,缺一不可,就如蓋樓需要一塊土地,然后挖地基,各種物質(zhì)資料備齊了,就需要各種各樣的員工去開始修建了,離開那個物質(zhì)資料和員工,高樓都不能平地而起的。

施工員證對每個工程都很重要,因為是基本的上崗證。一個工地*起碼要有個施工員。當然建筑有6大員,9大員的。但是高工也是從施工員,技術(shù)員出身的。這是必經(jīng)之路。沒有實踐的經(jīng)驗。就算是博士也要工作一年才能評度工程師啊。對施工所發(fā)生的各項成本實行嚴格限制管理,以做到使成本發(fā)生在控制允許范圍內(nèi)。在目標管理過程中,將企業(yè)的成本目標層層分解,落實到*、車間、小組或個人, 形成一個成本控制系統(tǒng)。目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段,成本控制也應(yīng)遵循這一原則。