1、繼續(xù)深化融媒體改革。實(shí)施移動(dòng)媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)"兩微一端"建設(shè),實(shí)現(xiàn)"_____融媒體"客戶端安裝量達(dá)3萬(wàn)以上。按照"三貼近"要求,把鏡頭聚焦基層群眾、生產(chǎn)一線,重大項(xiàng)目建設(shè),不斷推出微信熱文10萬(wàn)+文章和一批融媒體作品。不斷強(qiáng)化融媒體服務(wù)功能,建設(shè)綜合信息服務(wù)平臺(tái),讓群眾愛(ài)看、愛(ài)用,全面提高新媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

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另外,*分析,元宇宙帶來(lái)了新的媒體發(fā)展機(jī)遇,戶外廣告媒體提供了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)來(lái)思考戶外廣告在虛擬世界的虛擬街道上的外觀表現(xiàn)、虛擬購(gòu)物以及形成新的交互式廣告。

一方面,雖有不少平臺(tái)嘗試媒體電商,但似"南方+"這樣的先行者寥寥無(wú)幾,多數(shù)平臺(tái)僅有電商服務(wù)架構(gòu),電商服務(wù)深度嚴(yán)重不足,更有不少平臺(tái)能力受限并未涉及電商服務(wù)。另一方面,不少平臺(tái)用戶規(guī)模雖顯著擴(kuò)大,但在用戶結(jié)構(gòu)上一直未能突破"關(guān)鍵少數(shù)",且未能有效圈層分化,電商客戶轉(zhuǎn)化效率太低。"新聞+"運(yùn)營(yíng)寄希望于電商緩解盈利困境,一度頗具想象空間,但目前來(lái)看這一期待可能過(guò)于樂(lè)觀。

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三是*資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,奉化區(qū)委區(qū)*支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組,積極嘗試資本運(yùn)營(yíng),將原奉化日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、*合作項(xiàng)目以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)開(kāi)展,并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺(tái),與區(qū)屬國(guó)資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營(yíng)。

隨著新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)運(yùn)營(yíng)自己的新媒體賬號(hào)越來(lái)越普遍。然而,大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)營(yíng),粉絲仍然很少,缺乏有效的運(yùn)營(yíng)策略。