企業(yè)培訓(xùn)師作為21世紀(jì)的黃金職業(yè),享有"金領(lǐng)"的稱號(hào)。國(guó)內(nèi)*的企業(yè)培訓(xùn)師課酬在5萬左右每天,一般的培訓(xùn)師每天在3000元左右,*培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課的收入也達(dá)到每場(chǎng)5000元。培訓(xùn)師由于工作特殊性,接觸到更多新的知識(shí),便于對(duì)自身不斷進(jìn)行充電。并能把所學(xué)的分享給更多的人,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)培訓(xùn)師的市場(chǎng)還將逐年擴(kuò)大,其缺口將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)存在,職業(yè)發(fā)展前景一片光明。

作為一名培訓(xùn)工作者或者*管理者,您是否經(jīng)常遇到下列問題?

1.要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識(shí)管理體系,不知誰能來共同承擔(dān)?2.頻繁的人員流動(dòng),但作為培訓(xùn)管理者需思考,企業(yè)的核心知識(shí)和技能可以用什么樣的方式傳承下去?3.專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果不佳,進(jìn)退為難!4.主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但主管們要么不重視,要么不會(huì)做!5.外請(qǐng)的老師培訓(xùn)費(fèi)用高,成本急劇上升,預(yù)算與現(xiàn)實(shí)需求之間差甚大!

總之一句話,做培訓(xùn)真得好難!!!

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)推進(jìn)難,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)技巧難,新人入門轉(zhuǎn)崗難。

然而我們都知道,挑戰(zhàn)往往是與機(jī)遇并存的,

抓住一次發(fā)展的紅利,足以改變一個(gè)人一生的職業(yè)路徑。

無論你相信與否,企業(yè)培訓(xùn)師這個(gè)崗位,會(huì)越來越值錢。

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企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出*大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,市場(chǎng)上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課。

對(duì)于很多咨詢顧問來說,這確實(shí)是個(gè)問題,其實(shí)作顧問,和作培訓(xùn)講師的定位是不一樣的。如果我們從兩個(gè)角度來定位,就可以發(fā)現(xiàn)其中的區(qū)別。一個(gè)角度是某方面的*和某方面的*人才,他們的區(qū)別很大,*不但實(shí)際能力強(qiáng),而且抓住了本質(zhì),而*人才只有實(shí)際能力強(qiáng),或只知道理論。

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或許,培訓(xùn)師可以決定把重點(diǎn)放在沖突管理上,培訓(xùn)師認(rèn)為培訓(xùn)師有一個(gè)分析它的好方法。培訓(xùn)師也可能有激發(fā)員工動(dòng)力的獨(dú)特見解,或者能讓員工積極提出建議。不管培訓(xùn)師是想向別人呈現(xiàn)任何東西,培訓(xùn)師首先必須在自己完善這一想法。然后,培訓(xùn)師再想應(yīng)該怎樣把他呈現(xiàn)給員工。之后,培訓(xùn)師就可以開始推銷自己了。培訓(xùn)師需要盡可能多地被預(yù)定,這樣培訓(xùn)師作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)培訓(xùn)師的待遇才會(huì)恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)出來。