有職場(chǎng)的朋友問(wèn):發(fā)現(xiàn)自己的語(yǔ)言組織能力比較弱,要怎樣鍛煉才能快速提升這種能力呢?

他講,近段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己和別人聊"新型冠狀病毒"的時(shí)候,說(shuō)話沒(méi)有邏輯,思維特別跳躍......,總之,說(shuō)話的思維都是斷斷續(xù)續(xù)的,只言片語(yǔ),特別不會(huì)組織語(yǔ)言。要怎樣訓(xùn)練,才能有效改善呢?

語(yǔ)言組織能力差的原因,是缺乏說(shuō)話的思維聚焦。

語(yǔ)言組織能力弱,說(shuō)話條理性差,很多人認(rèn)為,是缺乏說(shuō)話的順序結(jié)構(gòu)。比如,像有些干部發(fā)言時(shí),用"三點(diǎn)論"說(shuō),今天我只談三點(diǎn),*點(diǎn)是......,第二點(diǎn)是......,第三點(diǎn)是......等說(shuō)話的結(jié)構(gòu),表面看起來(lái),挺有說(shuō)話的條理。但細(xì)想起來(lái),發(fā)現(xiàn),這樣的說(shuō)話內(nèi)容,如果只是形式,就聽(tīng)眾感覺(jué)很空洞。

對(duì)于職場(chǎng)說(shuō)話來(lái)講,內(nèi)在的思想重于外在的技巧。說(shuō)話的結(jié)構(gòu)或技巧是固定的,店家是一個(gè)邏輯的順序;而說(shuō)話的思維聚焦才是重點(diǎn)。語(yǔ)言的組織能力,主要有三個(gè)聚焦點(diǎn):事實(shí),感受或行動(dòng)。

一是事實(shí):是指你想讓別人知道的事情。

當(dāng)你決定想要說(shuō)明某事物,你的大腦中就會(huì)出現(xiàn)某個(gè)事物的圖像。比如,你想向別人介紹"新型冠狀病毒"時(shí),你的大腦中出現(xiàn)了這個(gè)病毒的圖像,這個(gè)時(shí)候,你的語(yǔ)言組織方式,自然就是有了邏輯:"新型冠狀病毒"是什么?為什么容易被傳染?怎么治療的相關(guān)知識(shí)等。

二是感受:是指你想向別人抒發(fā)內(nèi)在的感想。

當(dāng)你的說(shuō)話內(nèi)容,是想讓別人與你有同樣的內(nèi)心感受的時(shí)候,你說(shuō)話的內(nèi)容,就自然會(huì)聚焦于內(nèi)在的情感。

比如,你想和別人表達(dá)對(duì)"新型冠狀病毒"的恐懼感,那你說(shuō)話的結(jié)構(gòu)一定是:我聽(tīng)到.....,我感到......,我想到......。聚焦于內(nèi)心的感受,語(yǔ)言組織清晰有條理。

三是行動(dòng):是指你希望別人做什么或怎么行動(dòng)。

當(dāng)你想讓別人照你的想法去行動(dòng)的時(shí)候,你說(shuō)話的目標(biāo)就非常明確。

比如,你和朋友在一起說(shuō)話的時(shí)候,你想讓別人離你一米之外,你自然就會(huì)用"131公式"去表達(dá):"請(qǐng)說(shuō)話的時(shí)候,離我有一米遠(yuǎn)(1個(gè)觀點(diǎn)),因?yàn)?.....,因?yàn)?.....,因?yàn)?.....(3個(gè)理由),所以講,說(shuō)話的時(shí)候,離對(duì)方一米遠(yuǎn),是對(duì)你好,也是對(duì)大家好(1個(gè)總結(jié))。"