企業(yè)中層管理者培訓是為提高企業(yè)中高層干部管理能力而量身定制的課程。其內容聚焦于管理者的角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理話題。下面是介紹企業(yè)中層管理人員培訓課程。

一、企業(yè)中層人員管理培訓的目標

企業(yè)中層管理人員的培訓目標是什么,要達到什么樣的效果?相對于高級管理人員的培訓,中層管理人員應以業(yè)務培訓為主,同時給予相關的管理知識和理念,使其更好地理解和執(zhí)行企業(yè)管理層的決策方針,更高效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常業(yè)務職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想目標向現(xiàn)實業(yè)務產出的順利轉化。

因此,培訓中層管理人員的主要目標是:為他們提供未來工作所必需的經驗、知識和技能,使他們能夠適應不斷變化的環(huán)境中的復雜問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得以順利傳達,并真正在企業(yè)員工中發(fā)揚光大;培養(yǎng)個人關鍵要素成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。

基于這樣的培訓目標,中層管理人員培訓的主要內容可以側重于發(fā)展他們的任職能力,使他們能夠對企業(yè)的內外部形勢有一個了解和發(fā)展的看法,提高他們對企業(yè)的決策能力和規(guī)劃能力,提高他們對人的判斷和評價能力以及他們的溝通能力。因此,中層管理者的培訓課程可以選擇管理者的角色認知、領導力、戰(zhàn)術安排、人員培訓、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。

二、企業(yè)中層人員管理培訓課程

1.管理培訓班——自我管理:

正確的角色定位;

激情:樹立信念,誓死不渝;

執(zhí)行力:高標準,追求結果;

無私:先人后己,樂于奉獻;

務實:重在忠誠,不求客觀;

2.管理培訓班——工作管理:

目標計劃管理能力;

時間管理能力;

研究和策劃能力;

會議管理能力;

問題解決能力;

3.管理培訓班——團隊管理:

溝通能力;

激勵能力;

教育引導能力;

授權能力;

氛圍營造。

三、企業(yè)中層管理人員培訓的作用

1.掌握輔導技巧的方法和步驟,有效輔導下屬;

2.掌握如何做一個有權威、有魅力的管理者;

3.掌握如何理清工作格局和思維方法,把握公司戰(zhàn)略方向,改變和提升管理層認知,進而提升公司業(yè)績和利潤;

4.掌握情境領導的方法,有效管理不同狀態(tài)下的員工;

5.掌握建立高效團隊的方法,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊的智慧和力量,進而從根本上解決問題,加速公司的發(fā)展;

6.掌握人性化管理的技巧,提高與下屬的溝通和關系協(xié)調能力,提升中高層管理者的影響力。

中層管理培訓針對的是作為企業(yè)主體的中層干部。他們是企業(yè)決策的核心,是企業(yè)創(chuàng)新進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。

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