長沙博雅衛(wèi)生中等專業(yè)學校*起點【全日制】招生簡章
班規(guī)制定后,要注重落實,不能是一紙空文。必須在班級學習生活事件中運用才能發(fā)揮效應。班規(guī)與操行分結合在一起,使班規(guī)在班級日常及各項事件中得以落實,并且還起到了激勵學生,人人爭先的效果,同時也避免了學生在班級事件中利益(榮譽、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學生建立一份操行分報表,全面記錄學生在學習、常規(guī)表現(xiàn)和參與活動三個方面的詳細信息。操行分由這三方面構成,學生基礎分為100分,由專人負責(如:副班長負責課堂管理考核和手機管理考核、學習委員負責學習管理考核、衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學生,進行表揚并登記入光榮榜。由此,每學期的班級三好學生、*班干部等綜合性榮譽可依據(jù)操行分的分數(shù)來進行參考確定。
長沙博雅衛(wèi)生中等專業(yè)學校*起點【全日制】招生簡章
準軍事化管理,指非軍事單位效仿軍隊正規(guī)化管理的模式,按照本單位全面建設的需要,所實行的內部規(guī)范化管理。像軍人一樣生活,不進軍營接受軍人一樣的訓練;像軍人一樣學習,不著軍裝享受軍人一樣的教育;像軍人一樣成長,不握鋼槍感受軍人一樣的熏陶。 準軍事化管理是規(guī)范管理,比一般的管理要求更嚴格,內容更規(guī)范,效果更好,標準更高。
準軍事化管理倡導以軍隊的紀律規(guī)范學生,以軍人的精神影響學生,以軍營的作風感染學生;堅持思想教育與嚴格管理相結合,學校教育和家庭教育相結合,理論教育與生活教育相結合;堅持以人為本,以德育人;通過以訓促管、以管促教、以教促學的形式,全校齊心協(xié)力,建立嚴格統(tǒng)一的管理的管理機制、高效的運行機制、積極的激勵機制,切實提高學生素質。
長沙博雅衛(wèi)生中等專業(yè)學校*起點【全日制】招生簡章
目前本系有專職和兼職教師47人,其中高級職稱教師28人,占59.6%;中級職稱10人,占21.3%;初級職稱(助教)9人,占19.1%。專業(yè)教師中,"雙師型"教師40人,占85.1%。全日制碩士研究生畢業(yè)9人,在讀研究生6人,研究生課程班結業(yè)11人。教輔人員7名,其中實驗師3人、助理實驗師4人。形成了一支結構合理、專職與兼職相結合,能滿足教學、科研需要及學生管理的高素質師資隊伍。
班規(guī)制定后,要注重落實,不能是一紙空文。必須在班級學習生活事件中運用才能發(fā)揮效應。班規(guī)與操行分結合在一起,使班規(guī)在班級日常及各項事件中得以落實,并且還起到了激勵學生,人人爭先的效果,同時也避免了學生在班級事件中利益(榮譽、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學生建立一份操行分報表,全面記錄學生在學習、常規(guī)表現(xiàn)和參與活動三個方面的詳細信息。操行分由這三方面構成,學生基礎分為100分,由專人負責(如:副班長負責課堂管理考核和手機管理考核、學習委員負責學習管理考核、衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學生,進行表揚并登記入光榮榜。由此,每學期的班級三好學生、*班干部等綜合性榮譽可依據(jù)操行分的分數(shù)來進行參考確定。
長沙博雅衛(wèi)生中等專業(yè)學校*起點【全日制】招生簡章
準軍事化管理,指非軍事單位效仿軍隊正規(guī)化管理的模式,按照本單位全面建設的需要,所實行的內部規(guī)范化管理。像軍人一樣生活,不進軍營接受軍人一樣的訓練;像軍人一樣學習,不著軍裝享受軍人一樣的教育;像軍人一樣成長,不握鋼槍感受軍人一樣的熏陶。 準軍事化管理是規(guī)范管理,比一般的管理要求更嚴格,內容更規(guī)范,效果更好,標準更高。
準軍事化管理倡導以軍隊的紀律規(guī)范學生,以軍人的精神影響學生,以軍營的作風感染學生;堅持思想教育與嚴格管理相結合,學校教育和家庭教育相結合,理論教育與生活教育相結合;堅持以人為本,以德育人;通過以訓促管、以管促教、以教促學的形式,全校齊心協(xié)力,建立嚴格統(tǒng)一的管理的管理機制、高效的運行機制、積極的激勵機制,切實提高學生素質。
長沙博雅衛(wèi)生中等專業(yè)學校*起點【全日制】招生簡章
目前本系有專職和兼職教師47人,其中高級職稱教師28人,占59.6%;中級職稱10人,占21.3%;初級職稱(助教)9人,占19.1%。專業(yè)教師中,"雙師型"教師40人,占85.1%。全日制碩士研究生畢業(yè)9人,在讀研究生6人,研究生課程班結業(yè)11人。教輔人員7名,其中實驗師3人、助理實驗師4人。形成了一支結構合理、專職與兼職相結合,能滿足教學、科研需要及學生管理的高素質師資隊伍。