人力資源管理師報(bào)名條件

---四級(jí)(中級(jí)): 具備以下條件之一者

(1)經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書(shū)。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

---三級(jí)(高級(jí)): 具備以下條件之一者

(1)取得本職業(yè)中級(jí)級(jí)*證書(shū)后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上。

(3)取得醫(yī)*校中等按摩專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。

企業(yè)人力資源規(guī)劃

處理員工辭職申請(qǐng)的注意事項(xiàng)

①快速做出反應(yīng)(表現(xiàn)員工的重要性)

②保密(為員工改變主意留有余地)

③為員工解決困難把他爭(zhēng)取回來(lái)

降低員工流失的措施:降低員工流失的物質(zhì)激勵(lì)措施:(一)支付高工資(二)改善福利措施降低員工流失的精神激勵(lì)措施:(一)滿(mǎn)足干事業(yè)的需要(二)強(qiáng)化情感投入:直接溝通、提供社交機(jī)會(huì)、使工作成為樂(lè)趣。(三)誠(chéng)心誠(chéng)意留員工(四)不同周期的留人措施:引入階段,是員工盡快盡快適應(yīng)環(huán)境;成長(zhǎng)階段,適度肯定,適度安排技能訓(xùn)練,加深專(zhuān)業(yè)程度;飽和階段,給予適度的訓(xùn)練、調(diào)職或是晉升機(jī)會(huì);衰落階段,適當(dāng)?shù)囊愿＠确椒▉?lái)疏導(dǎo)員工面臨衰落期的問(wèn)題。困難組織的留人措施:既要加強(qiáng)激勵(lì),又要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng);既要關(guān)心愛(ài)護(hù),又要教育引導(dǎo);既要充分放手,又要有效制約;既要講認(rèn)清,也要有制度的保證