為什么學(xué)美工?就美工來說,其實就是容納美工的市場,也就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),畢竟美工的工作性質(zhì)就是線上作業(yè)!遠(yuǎn)的先不說,我們手機、電腦上看到的一切有美感的圖片基本上都是經(jīng)過美工處理得來的。互聯(lián)網(wǎng)的時代,像淘寶、蘇寧易購等電商行業(yè),甚至是整個互聯(lián)網(wǎng)市場。除了線上,其實線下也有,逛商場的時候那么多海報廣告,都是由美工來完成的,所以無論是線上還是線下美工這個工種都是不可或缺的,市場對美工的需求大家也都應(yīng)該清楚了。

課程內(nèi)容
部分:電商戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺規(guī)劃
了解主流電商平臺區(qū)別、分析行業(yè)格局,了解電商現(xiàn)狀、制定電商戰(zhàn)略,規(guī)劃未來店鋪走向、掌握線上消費者行為特點、搭建以客戶為中心多方位的客戶體驗體系、構(gòu)建O2O體系。
第二部分:天貓基礎(chǔ)
了解天貓入駐的相關(guān)流程,費用和資料、了解天貓規(guī)則掌握違規(guī)行為及相應(yīng)處罰、掌握天貓安全交易的方式方法、了解物流數(shù)據(jù),優(yōu)化物流績效、了解圖片和寶貝管理功能,能觀察團隊的日常操作、了解評價管理功能,優(yōu)化店鋪評價體系、了解千牛使用技巧,通過千牛管理團隊、了解天貓營銷工具,監(jiān)測團隊營銷工具使用的合理性。
第三部分:天貓品牌策劃管理
構(gòu)建品牌高度,創(chuàng)建品牌優(yōu)勢、電商品牌定位及其重塑戰(zhàn)略、品牌定位與視覺呈現(xiàn)技藝、電商品牌呈現(xiàn)與頁面設(shè)計攻略、電商品牌與包裝造型策略、電商品牌與裝修溢價技巧、電商品牌與物流體系方法。
第四部分:老客戶與活動策劃
認(rèn)識老客戶的重要性、掌握老客戶的分類和管理工具、理解老客戶維護的方式方法、能配合活動做老客戶營銷、了解天貓店鋪活動類型、站在店鋪制高點布局店鋪活動、活動前造勢,活動中跟進,活動后總結(jié)讓活動更有價值、讓活動增加盈利,活躍店鋪老客戶。
第五部分:電商團隊建設(shè)與管理 了解電商發(fā)展不同階段的組織架構(gòu)、能根據(jù)店鋪發(fā)展情況梳理不同工作流程,配備合適的人員、招聘合適的人才,組建具有獨特文化架構(gòu)的團隊、掌握制定電商團隊績效和績效表的方法、能根據(jù)各崗位的職責(zé)制定合適的激勵策略、梳理高績效的電商工作流程、根據(jù)崗位職責(zé)優(yōu)化各崗位的工作流程、讓崗位的工作流程與店鋪目標(biāo)相匹配、讓各崗位的工作配合銜接與團隊文化相適應(yīng)、讓團隊文化帶動電商各崗位人員工作更自主,高效。

淘寶美工常見誤區(qū)
1、用PC的設(shè)計思維做詳情頁設(shè)計,這種現(xiàn)象是極其常見的,意思是只兼顧PC端,而忽略手機端,要知道現(xiàn)在電商流量95%來自于移動端,PC端設(shè)計思維在電商詳情頁制作中是不通用的。2、只追求效果而忽略了基礎(chǔ)的信息傳達(dá),詳情頁目的在于向用戶詮釋產(chǎn)品的特性、亮點功能,向用戶傳達(dá)要表達(dá)的產(chǎn)品信息,使得用戶能夠充分了解產(chǎn)品特征、優(yōu)點亮點,從而促進買成交易,而不是一味的只追求視覺效果而忽略信息傳遞。3、文案、產(chǎn)品、功能、視覺不能做到很多的串聯(lián),也就是俗話說的驢頭不對馬嘴,不能將這四點很好的結(jié)合在一起。