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一個好的運營者,必須要對公司的人、物和財都進行合理的組織和分配,終都得落實到每一個人身上,因為所有的運營工作都是通過人力而展開的,并且運營團隊得更具店鋪規(guī)模的大小來進行合理分配,這樣才能夠保證工作按時按量的完成。
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