在我們的現(xiàn)代工程的施工現(xiàn)場，項目管理師人員必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，時刻把安全作為施工的*前提，對施工過程中可能發(fā)生的安全隱患必須采取事故預(yù)防措施，指派項目管理師在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的指導(dǎo)。

在施工擋水建筑物――攔河壩時,大壩混凝土基礎(chǔ)墊層出現(xiàn)2處漏水通道,漿砌石不滿漿,不符合規(guī)范要求,工程存在質(zhì)量缺陷。經(jīng)現(xiàn)場勘察分析,大壩混凝土基礎(chǔ)墊層出現(xiàn)漏水現(xiàn)象主要是施工單位在澆筑大壩混凝土基礎(chǔ)墊層時振搗不密實,上游排水不及時,混凝土水泥漿被水滲出帶走,從而形成過水通道;漿砌石不按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。同時監(jiān)理旁站工作不到位,未能及時阻止施工單位采用不符合規(guī)范要求的施工工藝。在現(xiàn)場,質(zhì)監(jiān)員對施工單位的質(zhì)量保證體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和現(xiàn)場管理人員也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)這些人員均是無證上崗,編制的質(zhì)量保證體系不符合要求。

針對上述存在問題,對施工方提出了如下意見:對不符合質(zhì)量的工程進(jìn)行返工,應(yīng)派住一名監(jiān)理工程師。同時,監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃不符合相關(guān)規(guī)定要求,請及時補(bǔ)充完善監(jiān)理規(guī)劃。在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,要確保工程施工質(zhì)量和安全。可是,施工單位不但沒有按要求對工程進(jìn)行返工,相反,因質(zhì)量問題棄工逃之夭夭,逃走時連在工地的筆記本電腦都放棄了,工程被迫停工,給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì)損失又延誤了工期。
 

       濟(jì)南有哪些項目管理師培訓(xùn)學(xué)校？實行全過程監(jiān)理。在建筑工程施工的過程中，一些個相關(guān)的單位及施工單位根據(jù)建筑工程的的特點，對疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究。這樣才可以有效的預(yù)防。