對于現(xiàn)在的市場準(zhǔn)入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和*,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?,F(xiàn)象。所以就更加需要我們的項目管理師了。
實行全過程監(jiān)理。在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位根據(jù)建筑工程的的特點(diǎn),對疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究,例如外墻面開裂、柱鋼筋偏移、負(fù)鋼筋保護(hù)層過大、墻地面空鼓等質(zhì)量通病,要經(jīng)過研討和實踐,找出影響質(zhì)量的主、次原因,總結(jié)出一整套辦法,有效地防止問題再一次出現(xiàn),目前,國外工程咨詢公司提供的服務(wù)包括項目前期管理、設(shè)計管理、施工管理、采購管理、公關(guān)管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備管理等,所能提供的服務(wù)十分廣泛,幾乎完全覆蓋了工程建設(shè)管理中的各個環(huán)節(jié),但在我國,監(jiān)理工作仍局限于工程建設(shè)項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程幾乎已經(jīng)開工,這就造成監(jiān)理人員對工程的掌握深入程度不夠,這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當(dāng)不利的,因此,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理。