對于現在的市場準入制度是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和*,市場準入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?,F象。所以就更加需要我們的項目管理師了。
實行全過程監(jiān)理。在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理單位、建設單位及施工單位根據建筑工程的的特點,對疑難、易出現的問題多次組織專題進行研究,例如外墻面開裂、柱鋼筋偏移、負鋼筋保護層過大、墻地面空鼓等質量通病,要經過研討和實踐,找出影響質量的主、次原因,總結出一整套辦法,有效地防止問題再一次出現,目前,國外工程咨詢公司提供的服務包括項目前期管理、設計管理、施工管理、采購管理、公關管理和生產準備管理等,所能提供的服務十分廣泛,幾乎完全覆蓋了工程建設管理中的各個環(huán)節(jié),但在我國,監(jiān)理工作仍局限于工程建設項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程幾乎已經開工,這就造成監(jiān)理人員對工程的掌握深入程度不夠,這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當不利的,因此,必須借鑒國外先進經驗,完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理。