對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)手段也是一個(gè)過(guò)程，然后在這個(gè)過(guò)程中，是主要針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)型和隱形的活動(dòng)，其中也包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是創(chuàng)造和顧客交流時(shí)間的藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在地人適當(dāng)?shù)臅r(shí)間價(jià)格信息溝通的手段，向顧客推銷(xiāo)一些產(chǎn)品。

如何把握已經(jīng)來(lái)臨的市場(chǎng)銷(xiāo)售與盈利機(jī)會(huì)并將它充分有效地加以利用？如何對(duì)即將來(lái)臨的市場(chǎng)需求的變化靈活適應(yīng)？關(guān)鍵在于內(nèi)部是否進(jìn)行著生產(chǎn)和銷(xiāo)售、內(nèi)部與外部之間兩者協(xié)調(diào)的管理。企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者需要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，經(jīng)常調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方向，借以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品總是適銷(xiāo)對(duì)路的。這就是說(shuō)，要爭(zhēng)取利用每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)需求來(lái)保持企業(yè)銷(xiāo)售收入的穩(wěn)定和增長(zhǎng)，爭(zhēng)取利用每個(gè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品的盈利機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)需求經(jīng)常變動(dòng)的條件下，企業(yè)的這種適應(yīng)性就來(lái)自于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，對(duì)內(nèi)部的嚴(yán)格管理，對(duì)變化的嚴(yán)陣以待，對(duì)機(jī)會(huì)的嚴(yán)實(shí)利用。所有這些職能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上籠統(tǒng)地成為生產(chǎn)與供應(yīng)職能。這個(gè)職能名稱(chēng)實(shí)際上是沿用傳統(tǒng)的說(shuō)法。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中，這個(gè)職能被稱(chēng)作整體營(yíng)銷(xiāo)。

整體營(yíng)銷(xiāo)是由企業(yè)內(nèi)部的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)職能綜合來(lái)體現(xiàn)的。要讓銷(xiāo)售*在每個(gè)時(shí)期都能向市場(chǎng)銷(xiāo)售適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，市場(chǎng)調(diào)研*就要提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求信息；經(jīng)營(yíng)管理*就要把市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)資料轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)指令，指揮生產(chǎn)*生產(chǎn)和其它*的協(xié)作。