企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)執(zhí)行意識(shí)。一個(gè)單位、每個(gè)干部在競(jìng)爭(zhēng)中制勝是做好工作的關(guān)鍵。要把進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)中的執(zhí)行力作為項(xiàng)目建設(shè)的突破口，加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。這樣才會(huì)起到一定的管理作用。

重要或者復(fù)雜的任務(wù)要求對(duì)方復(fù)述確認(rèn)一遍。很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，以為自己說(shuō)的話別人都能聽(tīng)懂，其實(shí)不對(duì)，信息在溝通過(guò)程中必然有衰減效應(yīng)，下屬的智商也不一定達(dá)到你這樣清晰的程度，如果下屬的智商達(dá)到了你這樣清晰的程度，為什么他是下屬，而你是領(lǐng)導(dǎo);所以一定要養(yǎng)成重要或者復(fù)雜的任務(wù)讓對(duì)方復(fù)述確認(rèn)一遍的習(xí)慣，可以大幅度提高工作效率。

任務(wù)要有可操作性的好壞標(biāo)準(zhǔn)，除非不言自明。我們?cè)诓贾萌蝿?wù)的時(shí)候，除非大家都心知肚明什么才是好，否則你一定要明確什么是好，什么是不好，不能講模糊的標(biāo)準(zhǔn)，十個(gè)人聽(tīng)了有十個(gè)不同的意思就會(huì)很有問(wèn)題。什么叫模糊的標(biāo)準(zhǔn)呢，也就是一句話可以有好幾種理解。比如說(shuō)：你找女朋友有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?有的人回答要找心地善良的女朋友。這樣的話非常模糊，何為心地善良呢?每個(gè)人的理解是不一樣的：有人認(rèn)為心地善良是要孝順父母、有人認(rèn)為心地善良是脾氣溫和、有人認(rèn)為心地善良是對(duì)自己老公錢包管得松、有人認(rèn)為心地善良是允許男的和其他女性正常交往等等;所以標(biāo)準(zhǔn)一定要清楚。

濟(jì)南三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班哪家比較好？對(duì)于我們的企業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行能力，成為有執(zhí)行力的人。因?yàn)橛羞@種很不好的習(xí)慣的人，不是稱職的員工，不是可以期待和信任的員工，得不到信賴和尊重。