企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)執(zhí)行意識。一個單位、每個干部在競爭中制勝是做好工作的關(guān)鍵。要把進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)中的執(zhí)行力作為項目建設(shè)的突破口,加快項目推進(jìn)步伐。這樣才會起到一定的管理作用。
重要或者復(fù)雜的任務(wù)要求對方復(fù)述確認(rèn)一遍。很多領(lǐng)導(dǎo)會有一個誤區(qū),以為自己說的話別人都能聽懂,其實不對,信息在溝通過程中必然有衰減效應(yīng),下屬的智商也不一定達(dá)到你這樣清晰的程度,如果下屬的智商達(dá)到了你這樣清晰的程度,為什么他是下屬,而你是領(lǐng)導(dǎo);所以一定要養(yǎng)成重要或者復(fù)雜的任務(wù)讓對方復(fù)述確認(rèn)一遍的習(xí)慣,可以大幅度提高工作效率。
任務(wù)要有可操作性的好壞標(biāo)準(zhǔn),除非不言自明。我們在布置任務(wù)的時候,除非大家都心知肚明什么才是好,否則你一定要明確什么是好,什么是不好,不能講模糊的標(biāo)準(zhǔn),十個人聽了有十個不同的意思就會很有問題。什么叫模糊的標(biāo)準(zhǔn)呢,也就是一句話可以有好幾種理解。比如說:你找女朋友有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?有的人回答要找心地善良的女朋友。這樣的話非常模糊,何為心地善良呢?每個人的理解是不一樣的:有人認(rèn)為心地善良是要孝順父母、有人認(rèn)為心地善良是脾氣溫和、有人認(rèn)為心地善良是對自己老公錢包管得松、有人認(rèn)為心地善良是允許男的和其他女性正常交往等等;所以標(biāo)準(zhǔn)一定要清楚。
北京三級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班哪家比較好?對于我們的企業(yè)培訓(xùn)師來說應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行能力,成為有執(zhí)行力的人。因為有這種很不好的習(xí)慣的人,不是稱職的員工,不是可以期待和信任的員工,得不到信賴和尊重。