要讓自己在工作中做到心勤。要讓自己做到心勤，就要讓自己能夠在工作之中勤于思考，多加學(xué)習(xí)，不斷的充實和完善自己的工作能力，讓自己能夠掌握更多的方法和知識，主動去做一些自己應(yīng)該做的事情。

下達(dá)成共識。一個人的力量總是有限的，成功30%靠自己，70%靠別人。人脈就是財脈，每一個管理者都是通過組建一個團(tuán)隊來實現(xiàn)自己偉大夢想的。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。團(tuán)隊精神不僅僅是對員工的要求，更應(yīng)該是對管理者的要求，團(tuán)隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。

始終跟蹤檢查。在目標(biāo)管理的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時跟蹤每一個目標(biāo)的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商、及時處理、及時采取正確的補救措施，確保目標(biāo)運行方向正確、進(jìn)展順利。目標(biāo)管理追求是結(jié)果，可過程的管控絕不能忽視。

結(jié)果解決處理。當(dāng)處于巨大壓力或產(chǎn)生可能會影響工作的消極情緒時，能夠運用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人，可并不是人人都能做到的。用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊伍前進(jìn)，無論遇到多大的困難，仍要千方百計的解決處理，誰挺住了*一口氣，勝利就屬于誰。