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物流介紹

建立基于項目管理的柔性組織構。當前我國很多物流公司都是以項目的形式開展物流服務的，物流企 業(yè)為了保證物流的有效開展，就需要準備一系列的項目，進行有效的項目管理。傳統(tǒng)的直線職能制的組織方式已很難適應物流企業(yè)開展項目管理的需要。想要有效的提高物流企業(yè)項目管理，就需要進行物流組織結構和組織體系的進行調整。

我國物流工作的發(fā)展

首先是進行物流組織結構的扁平化，扁平化的組織結構擁有層次少、傳遞快和適應性強等優(yōu)點，能夠有效的提高物流企業(yè)員工的思想素質。其次是進行常規(guī)性組織和虛擬組織結構的結合。由于受開放型項目的影響，保證物流項目的順利開展就需要常規(guī)性組織和虛擬組織結構的結合、匹配才能完成物流工程的開展。

物流行業(yè)在未來一定是*有發(fā)展?jié)摿Φ?，因為這是關系我們人民群眾的生活，一直受到我國*的高度關注?；葜萑壩锪鲙熍嘤柊嘁谎劭创┻\營風險，運用成本管控工具，培育成本優(yōu)勢，倍增公司利潤，提升公司運營資產質量。