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物流介紹
建立基于項目管理的柔性組織構。當前我國很多物流公司都是以項目的形式開展物流服務的,物流企 業(yè)為了保證物流的有效開展,就需要準備一系列的項目,進行有效的項目管理。傳統(tǒng)的直線職能制的組織方式已很難適應物流企業(yè)開展項目管理的需要。想要有效的提高物流企業(yè)項目管理,就需要進行物流組織結構和組織體系的進行調整。
我國物流工作的發(fā)展
首先是進行物流組織結構的扁平化,扁平化的組織結構擁有層次少、傳遞快和適應性強等優(yōu)點,能夠有效的提高物流企業(yè)員工的思想素質。其次是進行常規(guī)性組織和虛擬組織結構的結合。由于受開放型項目的影響,保證物流項目的順利開展就需要常規(guī)性組織和虛擬組織結構的結合、匹配才能完成物流工程的開展。
物流行業(yè)在未來一定是*有發(fā)展?jié)摿Φ?,因為這是關系我們人民群眾的生活,一直受到我國*的高度關注。蘇州三級物流師培訓班一眼看穿運營風險,運用成本管控工具,培育成本優(yōu)勢,倍增公司利潤,提升公司運營資產質量。