我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也反映了人類文明的進(jìn)步。建造是人類衣食住行中必不可少的組成部分，尤其是職稱改革之后，由原來的評(píng)定改為了考試，對(duì)于很多人來說就是一種機(jī)遇，所以報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是很有效果的，南昌土建中級(jí)職稱培訓(xùn)班哪個(gè)好，南昌土建中級(jí)職稱培訓(xùn)學(xué)校就是一個(gè)最適合你的選擇。

加深與員工的溝通和了解

在實(shí)施施工過程中,如果項(xiàng)目管理組織沒有充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)該溝通的對(duì)象,就會(huì)使項(xiàng)目處于風(fēng)險(xiǎn)中,溝通管理是管理活動(dòng)中不可缺少的組成部分。由于項(xiàng)目組織的臨時(shí)性,溝通是項(xiàng)目管理者有效激勵(lì)的基本途徑,同時(shí),溝通與協(xié)調(diào)也是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能的有效保證。土建工程項(xiàng)目一般來說環(huán)境開放,面臨若繁重的對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)任務(wù)。我國(guó)土建項(xiàng)目管理面臨著各種復(fù)雜的社會(huì)問題和矛盾,給土建項(xiàng)目溝通管理提出了更高的要求。因此我們可以認(rèn)為有效的溝通與協(xié)調(diào)是目前處理項(xiàng)目管理中各種矛盾、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理環(huán)境的不確定性的最重要的手段。

加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

建筑施工技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行*有關(guān)方針政策,即為產(chǎn)品使用者著想;努力實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的要求,從現(xiàn)實(shí)出發(fā)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,從技術(shù)上解決經(jīng)營(yíng)方面的一些問題。建筑施工管理的每個(gè)階段又要面對(duì)眾多工種、眾多*,要象一個(gè)魔方-樣將各技術(shù)工種、各種建材設(shè)備從平面到立面、從時(shí)間到空間有機(jī)的組織落實(shí)到一個(gè)工程上。

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