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好的銀行機構(gòu)

　一個銀行的好壞在相當(dāng)程度上與出資人情況及所有制性質(zhì)無關(guān)，而取決于經(jīng)營管理團隊的強弱。通常情況下，無論從總行層面還是分支行 層面講，一個正派有能力、有威信又不霸道的一把手通常是經(jīng)營管理團隊強大的首要標(biāo)志。一把手的能力、心胸、作風(fēng)和戰(zhàn)略眼光直接決定一 個機構(gòu)的興旺發(fā)達程度。如果一把手只是蠅營狗茍的“官油子”或干脆是個私心奇重、嫉賢妒能的小人，那這個機構(gòu)通常就會倒霉幾年。

銀行機構(gòu)的環(huán)境很重要

作為一個微觀主體的金融機構(gòu)有時無可奈何只能聽天由命，碰上一個好領(lǐng)導(dǎo)，那是員工之幸，碰上個非良善之徒，也就只好認倒霉了。一個班子如果人員配備無大失誤，能否團結(jié)配合就成了關(guān)鍵，*城商行中有很多一二把手間爭權(quán)奪利 鬧不團結(jié)的事例，因為一二把手都分別由組織*任命，屬各有后臺一類，因此，貌恭心不服甚至干脆勢不兩立者比比皆是。按照一般規(guī)律， 班子的氣氛在于營造，一把手的政治智慧常常能起到?jīng)Q定性作用。

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