作為企業(yè)管理者,一定要冷靜。不要隨便表達你的情緒,不要告訴別人你的困難和遭遇。在你征求意見之前先想想,但不要先說話。有信心很好,但不要忽視任何人的想法。重要的決定是讓其他人討論它,我會在第二天再次發(fā)布它,講話不要有任何慌張,走路也是。優(yōu)秀的人不是裝出來的,人無高低,對人不要忘記禮貌。 首先,我們必須小心??偸窍胂胨麄兣c你周圍發(fā)生的事情之間的因果關系。要解決無法解決的問題,我們必須找到它們的根本原因。對于通常的做事方法,有改進或優(yōu)化的建議。做你需要的東西來發(fā)展有條不紊和有序的習慣。總是去找一些別人看不到的問題或缺點。你必須隨時隨地彌補缺點。 其次是要有勇氣。不要使用缺乏自信的詞匯,不要經(jīng)常懺悔,并輕易推翻你所決定的。每個人爭論時都不要毫無根據(jù)。當整體氣氛很低時,你必須保持樂觀和陽光。用心去做所有事情,因為有人在看你。如果事情進展不順利,請休息一下,重新找到突破口。它會干凈整潔。 第三是要慷慨。不要故意將可能成為伴侶的人變成對手。不要擔心別人的小錯誤和小錯誤。在金錢的情況下,慷慨大方,并學習財務管理,法律和無所畏懼的方法。對下屬沒有傲慢的力量和知識偏見,工作成果和成就應該與他人分享。 第四是談論誠信。不要說你不能做的事情。如果你說,試著去做。不要用口號或標語掛在嘴邊。停止一切和“不道德”的意思,玩弄伎倆,小心!