隨著畢業(yè)季的到來(lái)，很多*生都開(kāi)始面臨就業(yè)的難題，而往往先行一步的總是那些擁有三級(jí)人力資源管理師證書(shū)的人。那么，武漢有哪些三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校呢？武漢三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校為上千公司培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才。

人力資源管理的核心—知識(shí)員工的管理。

21世紀(jì)，*的核心是企業(yè)，企業(yè)的核心是人才。人才的核心是知識(shí)創(chuàng)新者與企業(yè)家。為此，HR管理者要關(guān)注知識(shí)型員工的以下特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)型員工。①知識(shí)型員工由于其擁有知識(shí)資本，因而在組織中有很強(qiáng)的獨(dú)立性和自主性，在管理中難于授權(quán)、難于協(xié)調(diào)個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)的執(zhí)著與企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)值的追求的矛盾，難于設(shè)計(jì)知識(shí)工作、虛擬工作團(tuán)隊(duì)。②知識(shí)型員工具有較高的流動(dòng)意愿。他們對(duì)于終身就業(yè)能力的追求增加了企業(yè)的HR投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)管理危機(jī)。

人力資源管理的作用

通過(guò)管理HR價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與增值。價(jià)值創(chuàng)造就是在理念上要肯定知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用，企業(yè)HR管理的重心要遵循帕累托80/20定律，即關(guān)注那些在企業(yè)人員數(shù)量中僅占20%關(guān)鍵員工，他們不僅是80%企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，而且能帶動(dòng)其它80%的員工。在HR管理中要注重形成企業(yè)的核心層、中堅(jiān)層、骨干層“價(jià)值創(chuàng)造”員工隊(duì)伍，利用有效的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公平的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的、多元的價(jià)值分配，以此激勵(lì)人才、創(chuàng)造人才。

總的來(lái)說(shuō)，考一個(gè)三級(jí)人力資源管理師證書(shū)還是很有好處的，特別是擁有證書(shū)就能更好的就業(yè)，就不用愁找不到工作了，武漢三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校歡迎你的到來(lái)。