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高效倉儲管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

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授課機(jī)構(gòu): 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司

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課程介紹

發(fā)布日期:2007-04-10 16:42

 

*部分:倉儲作業(yè)區(qū)域管理
1、貨物保管場所的分類原則
2、固定型和流動型的存貨方式
3、貨區(qū)布置的4項基本思路
4、貨區(qū)的平面和空間布置形式 
5、物品堆碼的6項基本要求
6、7種常見的堆碼方式

第二部分: 倉儲的業(yè)務(wù)管理 
1、入庫前的準(zhǔn)備事項
2、如何確定入庫物品的抽檢比例
3、實物驗收的操作手法
4、如何辦理入庫手續(xù)
5、倉庫理貨的9大內(nèi)容
6、物品儲存的位置安排
7、貨物出庫的335原則
8、物品儲存中的盤點(diǎn)作業(yè)
 
第三部分: 倉儲庫存控制技術(shù)
1、什么是訂貨點(diǎn)技術(shù)
2、定量訂貨法模型
3、定量訂貨法控制參數(shù)的確定
4、定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) 
5、定期訂貨法模型 
6、經(jīng)濟(jì)訂貨周期確定法則 
7、如何確定*庫存量
8、如何確定定期訂貨的訂貨量
9、定期訂貨法優(yōu)缺點(diǎn)
10、訂貨點(diǎn)技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
11、庫存物資ABC分析
12、ABC分析的案例解剖#
  
第四部分: 倉儲的成本管理
1、生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉儲成本構(gòu)成
2、倉儲持有成本架構(gòu)體系
3、什么是訂貨和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
4、如何管理缺貨成本
5、什么是在途庫存持有成本
6、降低倉儲成本的8項法寶

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