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武漢工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應(yīng)用培訓(xùn)

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課程介紹

發(fā)布日期:2011-01-17 16:37

武漢工具(PPAP/APP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應(yīng)用培訓(xùn)
一、適合對(duì)象:
    質(zhì)量體系推行員   
    管理者代表    
    質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師
*方、第二方和注冊(cè)審核員咨詢師
二、您的收獲:
  使學(xué)員能融會(huì)貫通工具?
  為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持?
  為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者?
 ? 考試合格可證書,為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員,為企業(yè)通過(guò)外部審核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、課程核心
*章如何應(yīng)用控制計(jì)劃來(lái)控制生產(chǎn)
第二章、如何導(dǎo)入FMEA的理念來(lái)積累成功與失敗經(jīng)驗(yàn)
   1.FMEA概要
   2.識(shí)別潛在失效模式的方法
   3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
   4.設(shè)計(jì)FMEA
   5.過(guò)程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶的需求---PPAP靈活應(yīng)用
   的一般要求
   2.顧客的通知和提交要求
   3.提交要求
   4.零件提交狀態(tài)
   5.記錄的保存
第四章、如何采用預(yù)防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應(yīng)用
   1.統(tǒng)計(jì)控制概要
   2.計(jì)量型控制圖
   3.計(jì)數(shù)型控制圖
   4.過(guò)程能力分析
   5.案例練習(xí)
第五章、項(xiàng)目策劃新突破---APP幫您忙
    1.項(xiàng)目策劃及定義
    2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
    3.過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)
    4.產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
    5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運(yùn)用
1.測(cè)量的偏差
    2.測(cè)量計(jì)劃
    3.測(cè)量精度
    4.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的研究
    5.計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的研究
    6.測(cè)量系統(tǒng)研究用軟件的使用
      案例練習(xí)
第七章 現(xiàn)場(chǎng)答疑
學(xué)員疑問(wèn)解答
請(qǐng)來(lái)電咨詢?cè)敿?xì)信息,歡迎來(lái)電0咨詢商洽。
公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn){W}6005005
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