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貴陽統(tǒng)計技術基礎與SPC應用(含CPK應用)

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課程介紹

發(fā)布日期:2011-01-16 11:52

貴陽統(tǒng)計技術基礎與SPC應用(含CPK應用)

前 言:
   事后檢查是一種徹頭徹尾的浪費,因為它允許我們把寶貴的資源投入到不良品的生產中去!只有事前預防,才能產生效益,才能使企業(yè)立于

不敗之地!
   SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的制程控制工具,它通過對生產過程進行分析評估和信息反饋來監(jiān)察系統(tǒng)中的異常,發(fā)出預警信號,及時提醒

生產者采取措施消除影響,避免次品的產生;同時,其與Cpk(過程能力指數(shù))配合使用,可不斷地改善制程生產能力,從而使產品和服務能持續(xù)

滿足不斷提高的顧客需求。在歐、美、日等制造業(yè)的實踐證明,SPC是企業(yè)控制質量、減少浪費的強大武器。為此, TS16949標準中明確提出了

應用SPC的要求,并設立了獨立的分冊;各大型跨國企業(yè)也紛紛對其供應商明確提出了應用SPC的要求,并設立了稽查評價制度,其結果將作為

選擇評價合格供應商的重要依據(jù)。
一、適合對象:
    從事管理、品質、生產管理和工程技術人員
二、您的收獲:
  了解制程控制的目標、實現(xiàn)步驟、實施原理!
  掌握典型控制圖的制作方法,會正確識別控制圖的異常報警信號;
  掌握Cpk的含義和其所對應的生產能力等級,并結合控制圖的變化分析異常原因,改進制程生產能力。
三、課程核心
*章 統(tǒng)計過程控制
 過程
 過程控制系統(tǒng)
 引起過程變動的原因
 兩種不同的過程狀態(tài)
 過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟
第二章 SPC的工具—控制圖
 控制圖概念
 控制圖的作用
 控制圖的設計思想
 控制圖的兩種錯誤
 減少兩種錯誤所造成損失的方法
第三章 控制圖的制作及與Cpk的配合應用
 控制圖的種類與適用場合
 計量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用
 X-bar,R控制圖的制作及應用
 數(shù)據(jù)的收集與分組
 控制圖穩(wěn)定與異常的判斷
 控制圖異常(失控)時的處置
 計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價
 Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含義
  Cpk等各指數(shù)的應用領域
 Cpk等各指數(shù)的計算公式
 Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計算方法
 Cpk等各指數(shù)的評價標準
 Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關系
 控制圖與Cpk的配合應用
 計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用
 P控制圖的制作及應用
 U控制圖的制作及應用
 C控制圖的制作及應用
 計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過程能力分析
第四章 關于SPC的深度思考
 控制圖的實質是什么?
 計量值與計數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較
 以規(guī)格界限作為控制限是否可以?
 抽樣數(shù)量改變時,新控制界限如何確定?
 在您的公司哪些關鍵特性應使用控制圖?應  選擇使用什么控制圖?
第五章 現(xiàn)場答疑
   學員疑問解答
請來電咨詢詳細信息,歡迎來電0咨詢商洽。
公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問{W}gqmu0gw
電話:0(零七伍伍二七八零八九五六)
咨詢專線:(一八九二六七六八二七伍)
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