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在施工中,人的因素起決定性的作用。所以,施工控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。人,作為控制對象,人的工作應避免失誤;作為控制動力,應充分調動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。必須有效控制參與施工的人員索質,不斷人的活動能力,才能保證施工。

成本首先要做好基礎工作,成本的基礎工作是多方面的,成本責任體系的建立是其中根本重要的基礎工作,涉及成本的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務和責任制度的建立。此外,應從以下各方面為成本創(chuàng)造良好的基礎條件:

建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。

組織施工進度計劃的實施,施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施中,應進行下列工作: (1)跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù); (2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比; (3)分析計劃執(zhí)行的情況; (4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或計劃; (5)檢查措施的落況; (6)進度計劃的變更必須與有關單位和*及時溝通。

負責工序檢查和關鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。負責檢驗批和分項工程驗收、評定參與分部工程和單位工程驗收、評定

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