報(bào)考新規(guī):證 怎么報(bào)考及報(bào)名-每日簡(jiǎn)報(bào) 價(jià)值鏈分析主要是拓寬了成本管控的視野,從思考某個(gè)環(huán)節(jié)的成本管控,到了全盤(pán),避免出現(xiàn)[壓下葫蘆起來(lái)飄]的現(xiàn)象,按照公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要進(jìn)行資源的投放。作業(yè)分析與是對(duì)價(jià)值鏈分析出的影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行作業(yè)分析,從而區(qū)分增值作業(yè)和不增值作業(yè),或不增值作業(yè),從而成本。
證怎么報(bào)考及報(bào)名 例如,從預(yù)算開(kāi)始了解單位的資源配置,到款項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)單位的資金使用進(jìn)度,再到記賬支付時(shí)了解事項(xiàng)的進(jìn)展進(jìn)度,出報(bào)表時(shí)了解單位的資金使用變動(dòng)情況,甚至單位的投并購(gòu)、投資可行性分析等重大決策,都少不了會(huì)計(jì)的身影。 這類指標(biāo)通常需要有明確的數(shù)值作為,達(dá)到了得滿分,超過(guò)了適當(dāng)加分,沒(méi)達(dá)到會(huì)減分。例如,假設(shè)公司某銷(xiāo)售經(jīng)理有兩項(xiàng)KPI指標(biāo),一項(xiàng)為銷(xiāo)售額,占比80%,另外一項(xiàng)為回款金額比例,占比20%。兩個(gè)指標(biāo)的考核如下表所示。
現(xiàn)在可以通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的分析,找到成本的其它突破口,因?yàn)樯a(chǎn)中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都會(huì)帶來(lái)新的資源和新的損耗,所以它給者提供的分析空間更大了。在這個(gè)中凝聚了公司所有*的勞動(dòng)成果,不僅僅是業(yè)務(wù)*,行政人喜部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)策劃部等*也在產(chǎn)品增值中發(fā)揮著作用我們把價(jià)值鏈的增值活動(dòng)分為基本增值活動(dòng)和輔助性增值活動(dòng)兩大部分。 上海人才優(yōu)惠政策在深圳同樣有對(duì)應(yīng)的CMA金融會(huì)計(jì)人才政策:深圳人才CMA在企業(yè)認(rèn)可度上,CMA注冊(cè)認(rèn)可也是非常普遍的。CMA資格認(rèn)證面向范圍十分廣泛,企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總、注冊(cè)、成本、內(nèi)部師、風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)規(guī)劃師、一般會(huì)計(jì)人員、*高年級(jí)學(xué)生和研究生等都可以考這個(gè)證書(shū)。
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(可入網(wǎng))會(huì)計(jì)變革作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系革新發(fā)展的必然選擇,在新時(shí)代背景下,意義上的會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法企業(yè)革新需求,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要在宏觀改變的影響因素后,從自身發(fā)展角度入手,深入探討會(huì)計(jì)變革的主要方向,由此在會(huì)計(jì)工作體系的同時(shí),實(shí)踐工作和效率。
會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)兩個(gè)方向,大多數(shù)人只了解財(cái),會(huì)計(jì)方向的證書(shū)了解甚少,可以簡(jiǎn)單看下書(shū)對(duì)比。CNMA是由北京會(huì)計(jì)推出的會(huì)計(jì)能力水平證書(shū)項(xiàng)目,分為初、中、高三個(gè)等級(jí),致力于具有視野、符合國(guó)情、具有鮮明特色的人才。
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