已更新采購員證 時間一覽表 1.為了嚴(yán)格執(zhí)行《法》、《產(chǎn)品法》、《合同法》及GSP等有關(guān)法律法規(guī),依法購進(jìn),確保,保護(hù)公司利益,定本制度2.購進(jìn)必須選擇具有資格的供貨單位,嚴(yán)格從證、照齊全的單位進(jìn)貨3.采購員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù),做到"六進(jìn)二有底","六進(jìn)"是指:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn),緊俏產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)般品種平衡進(jìn)。

采購員證時間一覽表 必備能力成本意識采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部分,因此采購人員必須具有成本意識,會精打細(xì)算,錙銖必較,不可大而化之;其次,必須具有"成本效益"的觀念,所謂"一分錢一分貨",不可花冤枉錢,買了品質(zhì)不好或不堪使用的物品,并能隨時將投入(成本)與產(chǎn)出(使用狀況——時效、損耗率、維修等)加以比較。 做到票、帳、貨相符。8.購進(jìn)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,格守商業(yè)秘密。不得做損害公司的事情和有損公司名譽(yù)的現(xiàn)象。9.購進(jìn)人員在接到采購計(jì)劃后,應(yīng)及時采購,保證供貨。10.服從指揮,積極配合各*之間工作,團(tuán)結(jié)同志。

你只能在兩難之間根據(jù)采購產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)選擇相對更重要的一邊。供應(yīng)商投入品質(zhì)保證和的成本必然會加進(jìn)終產(chǎn)品成本內(nèi)。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對采購品成本構(gòu)成的認(rèn)知是采購人員基本的素質(zhì)要求。 3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持"貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購"的采購原則,努力進(jìn)貨成本,嚴(yán)把關(guān),杜絕偽劣商品的流入。4、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力采購成本。5、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、檢驗(yàn)等全負(fù)責(zé),按時完成采購任務(wù),保證門店銷售的正常進(jìn)行。

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溝通、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),善于創(chuàng)新,誠實(shí)守信。采購員的崗位職責(zé)3一、負(fù)責(zé)全院中西的采購工作,屬采購品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的性。保證優(yōu)質(zhì),價格合理。三、保證臨床,對臨時需要或搶救急用的要及時解決。

采購員工作篇3批;1、嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行對外詢價,形成價格對比表,終確定苗木采購控制價,按公司流程審2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),以成本和交期為目標(biāo),保質(zhì)保量,準(zhǔn)時快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進(jìn)行:負(fù)責(zé)對苗木供應(yīng)商的、選擇與評價,確保所有苗木的得以有效控制,從而。

 

 

 

 

 

 

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