加強組織實施。各地要建立智能建造和建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的體系框架,因地制宜制定具體實施方案,明確時間表、路線圖及實施路徑,強化*聯(lián)動,建立協(xié)同推進機制,落實屬地責任,確保目標完成和任務落地。

建設重慶市住房城鄉(xiāng)建設電子簽名認證平臺,逐步對住房城鄉(xiāng)建設領域人員電子身份、電子簽名和企業(yè)電子簽章進行認證。電子簽名應和紙質檔案中的簽名相同,電子簽名位置應和紙質檔案位置相同。法人簽名簽章的主體是項目建設和房屋交易各方企業(yè),自然人簽名的主體是項目參建各方現(xiàn)場人員、專業(yè)技術人員和交易相對人。

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   水電工
   管道工
   油漆工
   木工
   鋼筋工
   綠化工
   防水工
   防腐工
   工程測量員
   除塵工
   古建筑木工
   古建筑油工
   古建筑瓦工
   古建筑石工
   泥塑工
   匾額工
   彩繪工
   盆景工
   綠化工
   育苗工
   混凝土攪拌工
   混凝土模具工
   混凝土澆筑工
   石工
   石雕工
   瓦工
   木雕工
   精細木工
   鋼筋工
   防水工
   機械設備工
   裝修裝飾工
   金屬工
   鑲貼工
   PC套筒灌漿工
   PC構件制作工
   PC構件裝配工
   PC構件質檢工
   油漆工
   安裝鉗工

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由于模塊建筑建造技術的運用,每個模塊從起吊到安裝僅需要8-10個技術工作人員,且每個模塊都由同一批技術人員安裝完成,建筑施工現(xiàn)場所需工人數(shù)量較施工大幅,施工建造更加可靠。模塊建筑可以實現(xiàn)80%-90%的建筑建造和部品安裝工序在工廠完成,在建筑整體和工業(yè)化程度方面實現(xiàn)了質的飛躍,是一種資源消耗少,影響小的建筑體系。

施工成本的措施,為了取得成本的成效,應當從多方面采取措施實施,通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施是從成本的組織方面采取的措施,成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責任制,落實成本的組織機構和人員,明確各級成本人員的任務和職能分工、權力和責任。成本不僅是專業(yè)成本人員的工作,各級項目人員都負有成本控制責任。

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