誤區(qū):自我期望值過高。 不少*生自認為學識淵博,從政、經(jīng)商、做學問不費吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們在擇業(yè)時極容易出現(xiàn)"高不成,低不就"的現(xiàn)象,自然擇業(yè)困難。 陜西來的陳先生到深圳多年了,他本來在一家合資企業(yè)找到一份文員的工作,但是他認為這是一個高中生就能勝任的位置,如果讓他屈駕于此企不是"浪費人才"?于是,一個星期不到就拜拜了。后來幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他憑著"豐富的理論知識"在一家臺資廠找到份做行政主管的"美差",但由于他沒有大型外資企業(yè)的實際,不能順利開展工作,期一到就被老板炒"魷魚"了。

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現(xiàn)在有許多想要創(chuàng)業(yè)的人群,但是很容易失敗,創(chuàng)業(yè)指導師便是能夠為他們提供創(chuàng)業(yè)指導的。創(chuàng)業(yè)指導師主要幫助創(chuàng)業(yè)者行業(yè)知識技能,梳理創(chuàng)業(yè)思路,從而風險,使其不再迷茫,普通人創(chuàng)業(yè)成功的幾率。 就目前情況來說,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)群體還是十分龐大的。特別是針對城鎮(zhèn)職工、農(nóng)村外出務(wù)工人員等群體,還是需要創(chuàng)業(yè)指導師來進行指導的。

誤區(qū):迷戀大型企業(yè) 有相當一部分*生認為,只有到大型企業(yè)去干,才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業(yè)具備了實現(xiàn)人生價值的和精神條件,機遇好,福利好,工作,而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人,獎金不雄厚,更談不上什么發(fā)展前途了。其實,有些大型企業(yè)里面人才濟濟,競爭十分激烈,而一般的小企業(yè),對人才的需求如饑似渴,事實上近年,大企業(yè)里的*生"大材小用",而小企業(yè)卻多"小材大用"。其實,不管在大企業(yè)里,還是在小企業(yè)里,只要有真才識學,腳踏實地,同樣能干出一番事業(yè)來。 (考取便捷)創(chuàng)業(yè)指導師證網(wǎng)上報名

這方面,我們在過去 SNS 爆發(fā)時多少公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把自己變成 SNS 這種瀑布流、信息流展現(xiàn),后面團購大潮又起、O2O 大潮又起,風波過后你看能有幾個人還在、幾家公司還在。所以說所有那些光鮮所謂浪潮也好、故事也好,創(chuàng)業(yè)者需要保持開放頭腦和心胸,去接受它,但一定不要亂了自己方寸,我覺得在這方面我們是有這樣一個認知的。 話又說回來,我們一直在想作為一個服務(wù)交易平臺,我們和這個時代有什么關(guān)系,我們和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系,我們和 3D 打印有什么關(guān)系。這些在戰(zhàn)略層面是有專門人去想,但它不影響我們整個公司自己的基本面,和整個公司基本面沒關(guān)系。這是我個人看法,也許相對保守。

它和有點兒關(guān)系,因為 VC 很多時候也搞不太懂一家公司具體怎么玩,他是投心里的預期。這種情況下,經(jīng)濟下行,的確不太好融錢,這是事實。但拉長看,一家真正公司、創(chuàng)業(yè)者,他一定不是仰仗 VC 而生存和發(fā)展,所以歸根結(jié)底,經(jīng)濟上行下行和我們關(guān)系不大,好好回到公司內(nèi)把產(chǎn)品和服務(wù)把握好,真正讓用戶離不開,這就是我們創(chuàng)業(yè)的、永不會破滅的機會。

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