在 2007 年熊新祥投了我后,2009-2010 年時(shí)實(shí)際們很艱難。有天我接到一個(gè)電話,是熊新祥打來(lái)的,我一聽(tīng)他就是喝醉了。他說(shuō)你要堅(jiān)持,我覺(jué)得你比要牛、豬八戒網(wǎng)比還要強(qiáng)。我當(dāng)時(shí)反應(yīng)是他喝多了,我甚至還跟我太太講熊新祥喝大了。但在一個(gè)孤獨(dú)、無(wú)助前行中,有這么一個(gè)人,他哪怕說(shuō)假話在鼓勵(lì)你,都比他投給你 100還重要。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)者灰暗、艱難那段時(shí)間里,人需要的是心里的動(dòng)力,而不是簡(jiǎn)單的資金支持。
北京市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證考下來(lái)多長(zhǎng)時(shí)間
指導(dǎo)*生運(yùn)用分析信息能力、科學(xué)決策能力,帶著解決問(wèn)題的想法就業(yè)。 授人以魚(yú)不如授人以漁,學(xué)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的和習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生通過(guò)了解目標(biāo)企業(yè)和崗位,分析組建文化社團(tuán)、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面的信息,使學(xué)生真正依靠自身的力量去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能夠做到舉一反三,從而敢于提出解決問(wèn)題的方案。即使學(xué)生提出的毫無(wú)工作的方案可能會(huì)略顯青澀,但這么做的目的是讓目標(biāo)企業(yè)看到學(xué)生的認(rèn)真了解目標(biāo)企業(yè)、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于提出自己看法的做法和態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師(創(chuàng)業(yè)師),致力于為當(dāng)代青年職業(yè)發(fā)展中,在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上進(jìn)行各種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的及診斷與培訓(xùn)工作.使得當(dāng)代中青年在創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路上,更加清晰的規(guī)劃戰(zhàn)略及目標(biāo),從而促進(jìn)當(dāng)代青年職業(yè)生涯良性發(fā)展。 北京市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證考下來(lái)多長(zhǎng)時(shí)間
誤區(qū):迷戀大型企業(yè) 有相當(dāng)一部分*生認(rèn)為,只有到大型企業(yè)去干,才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的和精神條件,機(jī)遇好,福利好,工作,而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人,獎(jiǎng)金不雄厚,更談不上什么發(fā)展前途了。其實(shí),有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而一般的小企業(yè),對(duì)人才的需求如饑似渴,事實(shí)上近年,大企業(yè)里的*生"大材小用",而小企業(yè)卻多"小材大用"。其實(shí),不管在大企業(yè)里,還是在小企業(yè)里,只要有真才識(shí)學(xué),腳踏實(shí)地,同樣能干出一番事業(yè)來(lái)。
北京市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證考下來(lái)多長(zhǎng)時(shí)間, 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證的等級(jí)劃分為初級(jí)、中級(jí)、、技師、技師,每個(gè)等級(jí)的報(bào)考條件也各不相同。證書(shū)是工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心發(fā)的,可作為持證人具有專(zhuān)業(yè)能力的證明,亦可作為持證人能力評(píng)價(jià)、考核和任職的重要依據(jù)。 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證的內(nèi)容分為理論知識(shí)和技能操作考核,題型主要是判斷題和選擇題,60分以上合格。其實(shí)不算復(fù)雜,只需要考前認(rèn)真一下即可。
