1錢丹塞恩心理服務(wù)為什么效果這么明顯?

傳統(tǒng)心理服務(wù)情緒和行為從原來的不可預(yù)警到錢丹塞恩心理服務(wù)通過大數(shù)據(jù),融入日常考評管理,動態(tài)識別員工狀態(tài),定時匯總和即時預(yù)警

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來聚焦負面的障礙性問題到錢丹塞恩心理服務(wù)提升,職工有效成長,職工不抗拒,樂于接受。

傳統(tǒng)心理服務(wù)項目內(nèi)容從原來的不對接到錢丹塞恩心理有機結(jié)合,任何一個職能*均可有機切入,不沖突。

 

2錢丹塞恩心理服務(wù)效果評估主要在那些方面?

錢丹塞恩心理服務(wù)優(yōu)勢(和傳統(tǒng)心理服務(wù)區(qū)別):

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來項目協(xié)同不到位或停留外包EAP到錢丹塞恩心理服務(wù)為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時一對一。

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來企業(yè)獨立項目或不能兼顧效率和體驗到錢丹塞恩心理服務(wù)與職工身心健康連接在一起。

 

3目前社會心理服務(wù)體系建設(shè)和標準難點在那?

錢丹塞恩心理服務(wù)優(yōu)勢(和傳統(tǒng)心理服務(wù)區(qū)別):

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來項目協(xié)同不到位或停留外包心理服務(wù)到錢丹塞恩心理服務(wù)為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時一對一。

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來企業(yè)獨立項目或不能兼顧效率和體驗到錢丹塞恩心理服務(wù)真正把公司轉(zhuǎn)型升級與員工身心健康連接在一起。

 

4社會心理服務(wù)體系建設(shè)的實踐路徑如何確保有效?

通過錢丹塞恩社會心理服務(wù)自主開發(fā)的員工心理智能測評,由*大數(shù)據(jù)研究中心提供畫像和數(shù)據(jù)支持,真正符合每個員工的測評,不再是傳統(tǒng)表單,數(shù)據(jù)等,而且是更加注重員工狀態(tài),和情緒識別,能能過測評結(jié)果與硬件采集數(shù)據(jù)匯總,在大數(shù)據(jù)分析,動態(tài)得出結(jié)果。并及時做出干預(yù)。

5錢丹塞恩社會心理服務(wù)如何借助大數(shù)據(jù)?
專業(yè)平臺一對一:通過錢丹塞恩心理平臺主動學習中,員工在自己性格問題,與人交往問題,工作問題等,子女教育問題,親子關(guān)系,原生家庭問題等多維,有效的解決和提升。

提供24小時"不打烊"關(guān)愛咨詢、心理疏導(dǎo)等服務(wù),從"云端"到聽筒,從線上到線下,真正做到了為心靈撐起一把"傘"

6企事業(yè)單位在心理服務(wù)如何做到有效,系統(tǒng)化,標準化?

錢丹塞恩心理服務(wù)實施后的效果對比:( 數(shù)據(jù)來自第三方)

比傳統(tǒng)心理服務(wù)及培訓(xùn)學習效果提高3到20倍!!!

參與錢丹塞恩EAP測試和使用錢丹塞恩EAP員工家庭8000例

員工心理健康指數(shù)提高80%

員工狀態(tài)指數(shù)提高75%

整體業(yè)務(wù)和工作KPI考評提高15%到95%

員工子女問題,家庭問題解決滿意度95%

 

武漢事業(yè)單位心理服務(wù)找錢丹塞恩

23日,健康*行動推進委員會辦公室召開新聞發(fā)布會,介紹健康*行動之"心理健康促進行動"。*衛(wèi)生健康委疾控局副局長雷正龍介紹,健康*行動提出到2022年和2030年,居民心理健康素養(yǎng)水平提升到20%和30%;焦慮障礙、抑郁癥、失眠障礙患病率上升趨勢減緩。

雷正龍表示,心理健康促進行動提出了個人和家庭9項行動措施,社會和*9項行動措施。前者主要包括:提高心理健康意識、使用科學的方法緩解壓力、重視睡眠健康、培養(yǎng)科學的運動習慣、關(guān)注家庭成員心理狀況等。在社會和*促進心理健康的9項行動措施中,雷正龍?zhí)岬?各行各業(yè)要開展心理健康服務(wù),企事業(yè)單位要為員工提供心理健康服務(wù)。"要求各機關(guān)、企事業(yè)單位和學校等組建心理健康服務(wù)團隊,或通過購買服務(wù)形式,為員工和學生提供心理健康服務(wù)。開展重點人群心理健康服務(wù)。鼓勵基層社會組織、社會工作者和志愿者為老年人、婦女、兒童、殘疾人等重點人群提供心理健康服務(wù)。"雷正龍說。

此次行動的重點工作之一是強化嚴重精神障礙患者綜合管理服務(wù)。雷正龍表示,借鑒精神衛(wèi)生綜合管理試點工作經(jīng)驗,要求相關(guān)*建立完善精神衛(wèi)生綜合管理機制,聯(lián)合開展嚴重精神障礙患者登記報告、救治救助、康復(fù)服務(wù)等工作。精神疾病治療要遵醫(yī)囑,針對目前部分患者治療過程中容易出現(xiàn)的減藥、停藥等問題,要求精神疾病患者按照醫(yī)囑規(guī)律治療,提高治療依從性。(記者 吳佳佳)

 

武漢事業(yè)單位心理服務(wù)找錢丹塞恩    錢丹塞恩EAP平臺在*大數(shù)據(jù)研究中心提供*十萬家企業(yè)和國外近30年來企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù),結(jié)合錢丹塞恩在青少年兒童心理服務(wù)的優(yōu)勢,大數(shù)據(jù)分析,全程記錄,融匯,為*快速發(fā)展的企業(yè)提供科學,有效的解決方案(包括系統(tǒng),線上平臺,內(nèi)容,*一對一服務(wù),科學檢測,硬件支持,學習體系)

企業(yè)發(fā)展,就像西游記中要經(jīng)歷九九八十一難,歷經(jīng)磨難,*終才取得了真經(jīng)。

法律聲明:知識產(chǎn)權(quán),包括錢丹塞恩商標,版權(quán),著作權(quán),第三方授權(quán),*大數(shù)據(jù)研究中心授權(quán),課程,授權(quán),文字,語音,視頻等均已取得合法注冊。

錢丹塞恩EAP平臺:專注員工有效成長,生命力提升,智能化為企業(yè)EAP保駕護航。

真正實現(xiàn)企業(yè)與客戶、員工、合作伙伴、社區(qū)、股東價值共生,給企業(yè)帶來獨特的競爭力,還能引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)鏈變得更加美好。

錢丹塞恩EAP優(yōu)勢(和傳統(tǒng)EAP區(qū)別):

EAP員工情緒和行為從原來的不可預(yù)警到錢丹塞恩EAP通過大數(shù)據(jù),融入日?？荚u管理,動態(tài)識別員工狀態(tài),定時匯總和即時預(yù)警

EAP從原來聚焦負面的障礙性問題到錢丹塞恩EAP提升員工有效成長,員工不抗拒,樂于接受。

EAP項目內(nèi)容從原來的不對接到錢丹塞恩EAP有機結(jié)合,任何一個職能*均可有機切入,不沖突。

EAP從原來項目協(xié)同不到位或停留外包EAP到錢丹塞恩EAP為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時一對一。

EAP從原來企業(yè)獨立項目或不能兼顧效率和體驗到錢丹塞恩EAP真正把公司轉(zhuǎn)型升級與員工身心健康連接在一起。

錢丹塞恩EAP 適用人群及介紹:

為企業(yè)管理公司,培訓(xùn)公司,咨詢公司,企業(yè)相關(guān)項目等公司賦能,或提供模塊,技術(shù),等支持,合作,項目分發(fā)等。

注重個人成長的人群,企業(yè)老板,學校,企事業(yè)單位均可采用,真正可以做到標準化,系統(tǒng)化,有效,直觀,通過模塊和功能的加減,有機結(jié)合。

工作壓力、情緒問題、心理危機、職業(yè)心理健康、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式等,匯總起來,根本原因是:員工或企業(yè)負責人沒有意識到,個人成長的重要性,如何才能做到有效成長,或什么叫有效成長,真正有效成長了,這些一切問題,員工或企業(yè)負責人都可以順利解決。

錢丹塞恩資質(zhì)介紹:

錢丹塞恩榮獲*技術(shù)進步二等獎:

錢丹塞恩在*教育科學研究院,*教育學會的心理學測評大賽一等獎

以下是錢丹塞恩(香港)檢測中心的正式授權(quán)證明書:

以下是*大數(shù)據(jù)研究中心合作單位授權(quán)證書:

以下是*采購協(xié)議供應(yīng)商證:

錢丹塞恩是525心理網(wǎng)合法持有版權(quán)證書:

以下是國內(nèi)權(quán)威檢測機構(gòu)出的檢測報告:

以下是錢丹塞恩大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) *知識產(chǎn)權(quán)版權(quán)證書:

深圳市因材施教信息技術(shù)有限公司技術(shù)團隊在工業(yè)和信息化部辦公廳主導(dǎo)的《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》開發(fā)的系統(tǒng):

以下是*大數(shù)據(jù)研究中心提供技術(shù)支持開發(fā)的錢丹塞恩EAP查詢系統(tǒng):

以下是公司團隊參加技術(shù)大賽 一等獎證書

以下是*家庭教育促進會合作單位證明:

錢丹塞恩EAP主要包含:

硬件支持:

原始數(shù)據(jù)采集:打卡功能增加了大數(shù)據(jù)智能識別(獲取面部,狀態(tài),聲音表情等采集)比如:員工打卡時,會智能是提示:某某 早上好,很開心見到你,員工回答,早上好,通過識別后匯總后臺。)

系統(tǒng)支持:

每月測評,通過錢丹塞恩EAP自主開發(fā)的員工心理智能測評,由*大數(shù)據(jù)研究中心提供畫像和數(shù)據(jù)支持,真正符合每個員工的測評,不再是傳統(tǒng)表單,數(shù)據(jù)等,而且是更加注重員工狀態(tài),和情緒識別,能能過測評結(jié)果與硬件采集數(shù)據(jù)匯總,在大數(shù)據(jù)分析,動態(tài)得出結(jié)果。并及時做出干預(yù)。

員工心理狀態(tài)主要包括:壓力,心態(tài),情緒引發(fā)的各種心理問題

專業(yè)平臺一對一:通過錢丹塞恩心理平臺主動學習中,員工在自己性格問題,與人交往問題,工作問題等,子女教育問題,親子關(guān)系,原生家庭問題等多維,有效的解決和提升。

錢丹塞恩EAP大數(shù)據(jù)分析器:

已獲得發(fā)明專利:202030726924.6  

工作原理:

通過ai算法,比傳統(tǒng)模式EAP數(shù)據(jù),速度可提高1000倍。

在日常中可通過聲音,表情等(不會采集具體內(nèi)容),就會自動通過大數(shù)據(jù)匯總。

通過人工智能的機器學習算法,判定心理測試的特征準確性匹配。

通過對聲學、言語、對話動態(tài)三個維度進行采集

隨后將數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)不同分類器篩選確定心理問題模型,同時再測試模型的準確性。通過30萬測試采集數(shù)據(jù)匹配,得出*終結(jié)果。

數(shù)據(jù)錄入使用三類軟件轉(zhuǎn)化,利用人工智能的自然語言處理和機器學習能力,對數(shù)據(jù)進行解讀,建模并測試。

錢丹塞恩EAP績效考核的作用:

錢丹塞恩EAP績效考核,管理要從控制走向賦能,從支配走向合作,從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?從原來的走腦(形式,制度,管理,等)轉(zhuǎn)為走心,員工真正發(fā)自內(nèi)心的表達。

模塊和功能介紹:

錢丹塞恩EAP員工大數(shù)據(jù)心理測評系統(tǒng)(包含表單內(nèi)容選擇,聲音,狀態(tài),表情識別分析)

錢丹塞恩EAP打卡大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(包含,聲音,狀態(tài),表情識別動態(tài)匯總)

錢丹塞恩EAP在線學習系統(tǒng)平臺 (一對一24小時*服務(wù),員工子女心理服務(wù),與人交往有效提升,個人成長學習課程等)

錢丹塞恩EAP年卡服務(wù)包

錢丹塞恩EAP實施后的效果對比:( 數(shù)據(jù)來自第三方)

比傳統(tǒng)企業(yè)EAP及培訓(xùn)學習效果提高3到20倍!!!

參與錢丹塞恩EAP測試和使用錢丹塞恩EAP員工家庭8000例

員工心理健康指數(shù)提高80%

員工狀態(tài)指數(shù)提高75%

整體業(yè)務(wù)和工作KPI考評提高15%到95%

員工子女問題,家庭問題解決滿意度95%

具體了解,可微信搜 錢丹塞恩  在線了解。并提供一對一解答和解決方案。