*物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證主要用于:

企業(yè)申請資質(zhì), 招投標(biāo),接項(xiàng)目,持證上崗等。

1、公司章程、各項(xiàng)工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。

2、日、周、月、季、年度工作計(jì)劃及*內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)的擬定上報(bào)。

3、*人員定崗定編計(jì)劃提報(bào)。

4、*經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略決策提報(bào)。

5、突發(fā)事件、危機(jī)事件及重大事故的處理意見與結(jié)果提報(bào)。

6、*員工的升遷調(diào)動(dòng)建議。

7、*內(nèi)應(yīng)聘人員的復(fù)試意見提報(bào)。

我來告訴你物業(yè)經(jīng)理證報(bào)名入口網(wǎng)上報(bào)名考試中心,我們行業(yè)擁有*順暢的由低到高的社會跨層通道,不想做元帥的士兵不是好兵,但我們物業(yè)管理行業(yè)的士兵*有可能成長為元帥。首先是入行門檻低,很容易從保安、保潔、客服、維修工等基層服務(wù)崗位進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),而要想進(jìn)入銀行、房地產(chǎn)、IT行業(yè)得有高學(xué)歷,進(jìn)入*則要通過千里挑一的考試。其次,更重要的是,物業(yè)管理行業(yè)有著漸次晉升的通道,從*基層的一線崗位到領(lǐng)班、主管、經(jīng)理助理、經(jīng)理……城市分公司總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、公司總經(jīng)理,只有出色地做好了一個(gè)層級的工作,就有晉升上一層級的機(jī)會,而一個(gè)銀行營業(yè)部的保安要想成為分行行長比中彩票一等獎(jiǎng)還要難上百倍。

根據(jù)相關(guān)要求,物業(yè)企業(yè)須從3月起至5月,對照《物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》,嚴(yán)格開展安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并將自查記錄保存兩年以上?！锻ㄖ芬蟾鲄^(qū)開展專項(xiàng)檢查。檢查中,各區(qū)房屋行政主管*要與消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)*建立聯(lián)合執(zhí)法和信息共享機(jī)制?！段飿I(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊》首先對物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位有一個(gè)清晰的定位,使讀者了解崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、素質(zhì)要求和一些基本事項(xiàng);其次本書將項(xiàng)目經(jīng)理的工作分解為七個(gè)項(xiàng)目——物業(yè)管理處籌建與運(yùn)作、物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收、物業(yè)項(xiàng)目入伙期間的管理、二次裝修管理、項(xiàng)目管理處財(cái)務(wù)管理、外包服務(wù)控制、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制,每個(gè)項(xiàng)目按照要點(diǎn)解讀、工作流程、作業(yè)文件、疑難解答劃為四個(gè)模塊、使每個(gè)項(xiàng)目能夠清晰地展示給讀者(使用者)。

我來告訴你物業(yè)經(jīng)理證報(bào)名入口網(wǎng)上報(bào)名考試中心,物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)政策》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》、《房地產(chǎn)基本制度與政策》、《房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識圖》