2008-2009年度*的高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目！ 盛景精華實(shí)戰(zhàn)版MINI-EMBA 最經(jīng)典的課程  最頂級(jí)的師資  最合理的價(jià)格  最互動(dòng)的教學(xué) 【適合對(duì)象】成長(zhǎng)型企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、核心*經(jīng)理等高層管理者 【主辦機(jī)構(gòu)】盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán) 【授課地點(diǎn)】清華* 【課程結(jié)構(gòu)】必修課20天學(xué)時(shí) + 暢聽(tīng)*MBA/EMBA + 總裁同學(xué)年會(huì) + 企業(yè)家講座 + 商道之旅。2009年2月起新學(xué)員更可獲得價(jià)值9800元的《經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力》3天2夜的高端熱點(diǎn)課程。 【課程費(fèi)用】學(xué)制一年。22600元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)。每個(gè)月集中授課2-3天，貫穿周末，選修課程貫穿全年。更可自由暢聽(tīng)*各地盛景MINI MBA和MINI EMBA課程。交通食宿自理。 【師資構(gòu)成】1/3*商實(shí)戰(zhàn)型教授、1/3*企業(yè)高管、1/3*實(shí)戰(zhàn)派講師 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)一個(gè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值型企業(yè)，對(duì)任何企業(yè)的高管都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上，聚焦精華實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)了盛景精華實(shí)戰(zhàn)版MINI EMBA，旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能，為時(shí)間緊、壓力大的高層管理者提供濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”，更搭建一個(gè)遍布*的高端人脈圈。 盛景精華實(shí)戰(zhàn)版MINI EMBA 專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高級(jí)管理者定制設(shè)計(jì)，采用國(guó)際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式，通過(guò)實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家講座+高峰論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式，幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。 【項(xiàng)目特色】 *暢聽(tīng):高管的時(shí)間不固定，經(jīng)常出差，同時(shí)，高管需要了解*各地的市場(chǎng)特點(diǎn)與客戶消費(fèi)習(xí)慣，因此，盛景獨(dú)特的*暢聽(tīng)設(shè)計(jì)創(chuàng)造性地滿足了高管的核心學(xué)習(xí)需求，堪稱業(yè)界首創(chuàng)。 交互式案例式教學(xué):突破傳統(tǒng)商“填鴨式教學(xué)”，全面實(shí)施“交互式教學(xué)”創(chuàng)新。以案例授課為核心，重點(diǎn)課程為學(xué)員安排課后主題案例討論，使學(xué)員在親身參與中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，使學(xué)員在探討、激辯中深化思考層次，深化吸收效果。同時(shí)，定期邀請(qǐng)*企業(yè)家進(jìn)行沙龍講座。 系統(tǒng)性學(xué)習(xí):系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，薈萃強(qiáng)大師資，強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對(duì)性，培訓(xùn)內(nèi)容更具時(shí)效性，幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力，也能建立管理體系。 高端人脈平臺(tái):各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，擴(kuò)大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識(shí)，獲取更多的合作機(jī)會(huì)。循環(huán)開(kāi)班，可以讓學(xué)員認(rèn)識(shí)更多的朋友，分享到更多的經(jīng)驗(yàn)。 終身學(xué)習(xí):組建同學(xué)會(huì)，借助盛景網(wǎng)上論壇，通過(guò)各種途徑與商*校友交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。終生獲得《盛景管理者電子周刊》，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)學(xué)習(xí)！ 【課程設(shè)計(jì)原則】 （1）教學(xué)設(shè)計(jì)的三度法則 聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效，著力培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力。 高度:從高層管理的角度去設(shè)計(jì)和定位，強(qiáng)調(diào)更高的思維和角度。 寬度:涵蓋財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合管理等全面經(jīng)營(yíng)管理。 深度:每個(gè)主題都有多天課程縱深剖析，不僅講透相關(guān)主題更提升學(xué)員的實(shí)施能力。 （2）課程設(shè)計(jì)理念 取 勢(shì)   高瞻遠(yuǎn)矚的視野，取市場(chǎng)前瞻之勢(shì) 明 道   古今中外的融合，明企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 優(yōu) 術(shù)   運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn)，優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù) 樹(shù) 人   基業(yè)常青的根本，樹(shù)德才兼?zhèn)渲? 踐 行   融會(huì)貫通的理念，踐經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之行 （3）N4N獨(dú)特教學(xué)模式: N4N（Net for Net）:學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動(dòng),創(chuàng)造更多商機(jī)！ 【基礎(chǔ)課程】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系 以道御之方—— 領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 領(lǐng)導(dǎo)力 頂尖熱點(diǎn)課程:經(jīng)濟(jì)寒冬下的領(lǐng)導(dǎo)力（3天2夜） 4天學(xué)時(shí) 運(yùn)籌帷幄之謀—— 戰(zhàn)略新思維 戰(zhàn)略 宏觀經(jīng)濟(jì)*形勢(shì)分析與展望 1天學(xué)時(shí) 戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略制定與商業(yè)模式創(chuàng)新 2天學(xué)時(shí) 突破成長(zhǎng)之策 —— 營(yíng)銷(xiāo)大視野 營(yíng)銷(xiāo) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)略 2天學(xué)時(shí) 銷(xiāo)售 大客戶拓展策略 2天學(xué)時(shí) 決勝千里之術(shù) ——  財(cái)務(wù)大格局 財(cái)務(wù) 透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng) 2天學(xué)時(shí) 管理 公司治理與資本運(yùn)作 2天學(xué)時(shí) 以古鑒今，融會(huì)貫通 ——  管理大智慧 人力資源 績(jī)效管理的制度與藝術(shù) 2天學(xué)時(shí) 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 2天學(xué)時(shí) 實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬   體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬 2天學(xué)時(shí) 高端增值體驗(yàn) 論壇 盛景年度總裁同學(xué)年會(huì) 每年1次 課程 暢聽(tīng)復(fù)訓(xùn)參加MINI EMBA/MINI MBA課程 自選 參觀 安排參觀2家優(yōu)秀企業(yè) 選修 競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng) 必修   清華*參觀 自愿     商道之旅（晉商、徽商、浙商之旅等） 自愿 【講師團(tuán)部分講師陣容】專注于實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，精選頂級(jí)師資 彭志強(qiáng)先生:盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，盛景商業(yè)研究院院長(zhǎng)，*管理培訓(xùn)界“資本運(yùn)營(yíng)+實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)”*人。2007年從*上市公司清華紫光副總裁職位華麗轉(zhuǎn)身。精通資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，AAMA亞杰商會(huì)“孕育未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖搖籃計(jì)劃”的發(fā)起人之一。 劉紅松教授:博導(dǎo)。著名心理學(xué)和戰(zhàn)略管理專家。*孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家，*社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、清華*教授，盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘教授。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。 劉捷先生:國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力資深專家。盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘高級(jí)教授。清華*、北京*企業(yè)家總裁班特聘教授。國(guó)內(nèi)*專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人。劉捷先生具有多年跨國(guó)公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，不但具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)將領(lǐng)導(dǎo)力與歷史、心理學(xué)系統(tǒng)結(jié)合。劉捷先生極具職業(yè)化的講師風(fēng)采，規(guī)范化的商務(wù)禮儀和現(xiàn)場(chǎng)感染力極受企業(yè)學(xué)員歡迎。 劉啟明教授:盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘資深講師，清華*、北京*、復(fù)旦*、*銀行國(guó)際金融中心客座教授。10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)倫敦上市的全球第二大營(yíng)銷(xiāo)研究咨詢公司特恩斯(TNS)*區(qū)高級(jí)副總裁，全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) *區(qū)副總裁及首席咨詢顧問(wèn)。 吳維庫(kù)教授:清華*博士, 清華*經(jīng)濟(jì)管理副教授；著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬(wàn)向思維（北京）國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)、著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家、清華*經(jīng)濟(jì)管理副教授、博士。*暢銷(xiāo)書(shū)《陽(yáng)光心態(tài)》的作者。 陳勇先生:赴美訪問(wèn)學(xué)者，*人民*商管理學(xué)博士，主修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與公司理財(cái)方向?，F(xiàn)從事應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究工作。盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘教授，《宏觀經(jīng)濟(jì)巨變下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》課題組主要研究專家之一。長(zhǎng)期擔(dān)任北京*、清華*、人民*等商EMBA主講教師。2008年經(jīng)管暢銷(xiāo)書(shū)《生死轉(zhuǎn)型—金融巨變下的生存發(fā)展之道》共同作者，曾主持及參與*電信、*聯(lián)通、*網(wǎng)通、伊利集團(tuán)、東阿阿膠集團(tuán)等大中型企業(yè)咨詢，并擔(dān)任相關(guān)企業(yè)獨(dú)立董事。 普穎華教授:盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘教授，我國(guó)著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家。任教首都師范*，北京*、清華*客座教授，講授孫子兵法與企業(yè)管理戰(zhàn)略。是*未來(lái)學(xué)會(huì)軍事分會(huì)常務(wù)理事，多年從事講學(xué)與著述，國(guó)際評(píng)論認(rèn)為是具有開(kāi)拓性的*文化專家。著有《白話孫子兵法》，《禪宗美學(xué)》，《資治通鑒演義》等 曾沛濤先生:曾任美國(guó)在線(Aol)公司副總裁,家樂(lè)福*區(qū)首席財(cái)務(wù)管,麥當(dāng)勞*控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān).在企業(yè)財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)建立、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資決策、預(yù)算管理、成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,聲譽(yù)卓著. 許玉林教授:博士，*人民*教授、MBA導(dǎo)師。西安楊森高層經(jīng)理人大商培訓(xùn)項(xiàng)目主要講師之一。*著名組織行為學(xué)和人力資源管理專家。自二十世紀(jì)80年代起即開(kāi)始為企業(yè)開(kāi)展管理咨詢，是*企業(yè)咨詢業(yè)的開(kāi)拓者之一。*人民*最受MBA學(xué)員歡迎的授課導(dǎo)師之一。 劉凡先生:曾任金蝶軟件(*)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國(guó)企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷(xiāo)售到高層管理的各個(gè)崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)，被國(guó)內(nèi)多所*院府聘為客座教授。 魯百年先生:博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家，享受*津貼。盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)特聘教授。美國(guó)甲骨文公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)經(jīng)理。曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁，大*客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家。清華* MBA 班、美國(guó) SAS 研究所高級(jí)咨詢顧問(wèn)。 姜彥福教授:清華*經(jīng)濟(jì)管理教授，博士生導(dǎo)師，清華**創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面有著杰出的研究成就。擔(dān)任多個(gè)公司董事和顧問(wèn)，有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 【學(xué)員感言】 蒙牛集團(tuán)（地方核心合作伙伴）董事長(zhǎng) 杜延峰 通過(guò)學(xué)習(xí)提高了對(duì)公司管理的把控能力，提高了自己全面的知識(shí)體系，過(guò)去只是憑借自己的摸索，現(xiàn)在系統(tǒng)性地知道怎么做好人才的選擇，知道了怎么通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，知道了怎么做好營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)高級(jí)管理人員最重要就是要進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。 北京通軟聯(lián)合信息技術(shù)有限公司 副總裁  賈平 在盛景學(xué)習(xí)的一年，從管理和帶隊(duì)伍方面給我了很大的幫助，優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，前沿的管理理念，實(shí)戰(zhàn)的管理技巧是*的保障。 西門(mén)子(*）有限公司  *總經(jīng)理  陳世曄 盛景提供的培訓(xùn)課程實(shí)用，授課教師既有很高的理論水平，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我受益匪淺。更祝愿盛景在新的一年更上一層樓。