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精華實戰(zhàn)版MINI-MBA

精華實戰(zhàn)版MINI-MBA

授課機(jī)構(gòu): 福州培訓(xùn)

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課程介紹

發(fā)布日期:2009-03-12 20:33

2008年*的培訓(xùn)項目! 精華實戰(zhàn)版MINI-MBA   最經(jīng)典的課程  最頂級的師資  最經(jīng)濟(jì)的價格  最超值的服務(wù)   適合對象:成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、大中型企業(yè)*經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等 主辦單位:盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán) 授課時間:每月周末上課2天,共11天必修課,循環(huán)上課 授課地點(diǎn):北京 清華* 主講老師:以清華*等首都*高校的教授、*實戰(zhàn)派講師為主力陣容 課程費(fèi)用:9600元/人(3人以上同時報名8800元/人)   【為什么是精華實戰(zhàn)版MBA?】 作為有追求的企業(yè)和經(jīng)理人,MBA是企業(yè)進(jìn)步、職業(yè)發(fā)展的重要選擇。但是高昂的MBA學(xué)費(fèi)動輒七八萬,乃至幾十萬的費(fèi)用,令人望而卻步。投入巨大,過程漫長,回收緩慢,考試論文等占用了大量寶貴的時間與精力,而且部分課程與企業(yè)實踐相關(guān)性不強(qiáng)。 企業(yè)和經(jīng)理人面臨著兩難的抉擇。去讀MBA,則面臨諸多挑戰(zhàn),期望不能快速達(dá)成。不讀MBA,管理層和骨干經(jīng)理的意識和素質(zhì)得不到系統(tǒng)提升。 由此,企業(yè)和經(jīng)理人都需要一種“課程針對性強(qiáng)、實戰(zhàn)性強(qiáng)、投入時間少、總體收費(fèi)低的系統(tǒng)化培訓(xùn)方式”。面對兩難抉擇,精華實戰(zhàn)版MINI-MBA將是企業(yè)和經(jīng)理人*的選擇。 MBA培養(yǎng)模式是國際公認(rèn)的培養(yǎng)中高級經(jīng)理人的重要途徑,課程設(shè)計與教學(xué)方法不同于傳統(tǒng)的學(xué)位教育。參加培訓(xùn)的學(xué)員可以通過系統(tǒng)地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內(nèi)的多門選修課程,在半年之內(nèi)全面系統(tǒng)地掌握MBA課程的核心精髓,提高商務(wù)問題的分析能力和決策能力,將所學(xué)知識迅速運(yùn)用到實踐中去,有效提升管理能力與思維視野。同時大量定期見面、共同研討的同學(xué)資源將是*的人脈積累。   【你能得到什么?】—實戰(zhàn)與體系緊密結(jié)合,投入時間適中、收費(fèi)低,廣聚人脈 (1)  參考MBA嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程理論體系,同時強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實用性能和針對性,取消非核心課程與非實用性課程。幫助學(xué)員既有效提升實戰(zhàn)管理能力,也能建立管理理論體系。 (2)  課程采用案例教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)員分析解決實際問題的思路和手段,輕松而實用。每門課程為學(xué)員提供課后思考/練習(xí)的精彩案例1-2個,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,引發(fā)學(xué)員的積極參與。 (3)  上課時間安排在周末,不會影響到學(xué)員的正常工作時間與精力安排;11天課程,貼近實戰(zhàn),高效滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。 (4)  結(jié)業(yè)后獲得盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)結(jié)業(yè)證書。 (5)  各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂,擴(kuò)大事業(yè)交際圈,獲得更多的跨行業(yè)知識,獲取更多的合作機(jī)會。 在授課11天期間通過多次分組/多次活動讓你充分認(rèn)識同期所有同學(xué),組織多次的深度交流溝通機(jī)會,鼓勵學(xué)員自行創(chuàng)建興趣小組進(jìn)行課余活動。 在授課11天期間每天中午進(jìn)行集中就餐,加強(qiáng)學(xué)員之間的相互了解與交流,同時,組織興趣小組或者是外聘專家進(jìn)行主題演講。充分利用難得的機(jī)會幫助學(xué)員擴(kuò)展人脈與知識。 組建MBA同學(xué)會,盛景網(wǎng)上MBA論壇專區(qū),通過各種途徑與*各區(qū)各期MBA同學(xué)交流信息廣結(jié)人脈、分享心得。   【與眾不同的MINI-MBA】——N4N獨(dú)特教學(xué)模式 N4N(Net for Net,)即:學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián),網(wǎng)網(wǎng)互動。 以學(xué)會友,通過學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺,搭建人脈網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò),而盛景應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更是打破時間和地域的限制,使學(xué)員可以在任何方便的時間/地點(diǎn)瀏覽內(nèi)容、獲取資源與知識,分享自己的體會,促進(jìn)交流。通過盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)創(chuàng)建線下、線上互連互通的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、人脈網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò),為成功創(chuàng)造更多機(jī)遇。 學(xué)習(xí)網(wǎng): l         全面創(chuàng)新“全競爭教學(xué)法”( ALL-In-One-Competition ): “MINI-MBA”的教學(xué)組織中,采用虛擬公司競爭,學(xué)員編入不同的學(xué)習(xí)小組,成立公司,建立組織機(jī)構(gòu),引入競爭機(jī)制,在競爭中體會戰(zhàn)略、組織性行為,企業(yè)文化的實戰(zhàn)領(lǐng)悟,投身競爭促進(jìn)學(xué)習(xí)。 真正的體現(xiàn)國際流行的商業(yè)學(xué)習(xí)實質(zhì):learning-by-doing,邊學(xué)邊戰(zhàn)。 l         在案例教學(xué)方面采用360度實景案例教學(xué)法 經(jīng)典案例:分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例,體會管理理念的企業(yè)實踐。 身邊案例:在“MINI-MBA”課堂上,老師會直接挑選課堂中有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材,融貫課程理念的分享;因為是身邊的真實素材,因此將幫助你更加親切的感受。 自身案例:部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn),真正以企業(yè)自身為實際案例,“帶著問題來,帶著答案走”。 虛擬競爭案例:包括沙盤模擬,虛擬公司競爭等,以競爭實戰(zhàn),真正體會“洞與知,用于行,歸于戰(zhàn)”。 l         課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書目,指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容,以有效提高授課效果。 l         課程授課原則為“點(diǎn)面結(jié)合”,梳理體系與重點(diǎn)講解相結(jié)合。體系串講 + 重點(diǎn)講解子重點(diǎn),一小時現(xiàn)場答疑/互動。學(xué)員可以在課前通過電子郵件將關(guān)心的問題/疑惑提前告知授課老師。 l         課后提供案例、討論題等,指導(dǎo)學(xué)員開展后續(xù)自主延展,通過案例分析/討論進(jìn)一步消化、鞏固授課內(nèi)容。 l         提供實戰(zhàn)教材,引發(fā)學(xué)員對課程的興趣與主動關(guān)注。 人脈網(wǎng) l         開學(xué)典禮:大量室內(nèi)拓展啟動人脈破冰,成立虛擬公司,深度人脈搭建。 l         集中桌餐:授課期間每天中午進(jìn)行集中就餐,加強(qiáng)學(xué)員相互交流,充分利用難得的機(jī)會幫助學(xué)員擴(kuò)展人脈與知識。 l         集中討論:每次課程后將有半小時的現(xiàn)場集中課后案例討論,不僅強(qiáng)化知識吸收,人脈拓展也更為深化。 l         網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)論壇:不定期組織的網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)論壇與講座,將幫助學(xué)員結(jié)識*的企業(yè)家和管理精英,擴(kuò)展人脈資源。 l         課外活動:每月組織室外拓展各類活動,如高爾夫、自駕游、企業(yè)參觀、競技比賽聯(lián)歡活動等,促進(jìn)人脈交往。 商業(yè)網(wǎng) l         商務(wù)休閑時光:每節(jié)課中午13:15-13:30為“商務(wù)休閑時光”,提供高爾夫知識、理財知識、茶藝欣賞、美食鑒賞等商務(wù)休閑知識,一方為學(xué)員提升商務(wù)素質(zhì)知識和修養(yǎng),另一方面也是學(xué)員個人興趣和企業(yè)魅力的充分展現(xiàn)。 l         商橋服務(wù)搭建:你有商務(wù)方面的相關(guān)需求,我們的服務(wù)人員將幫您在學(xué)員的商機(jī)圈中積極的尋找和搭建。 互聯(lián)網(wǎng)     互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺將更好的幫助打破時間和地域的限制,延展學(xué)習(xí)網(wǎng),豐富人脈網(wǎng),促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)。 l         教學(xué)平臺:網(wǎng)站提供課件下載,教學(xué)知識補(bǔ)充,e-learning通用管理課程。 l         案例平臺:案例討論、案例總結(jié)報告提交、老師案例點(diǎn)評等將通過網(wǎng)站進(jìn)行。 l         信息平臺:*教學(xué)、教務(wù)信息將及時通過網(wǎng)站公布出來。 l         交流平臺:各種教學(xué)和生活討論可以通過班級的封閉論壇隨時隨地交流溝通。 l         娛樂平臺:論壇可以進(jìn)行各類活動的照片上傳,興趣小組建立。 l         虛擬競爭平臺:競爭項目和競爭排名將隨時在網(wǎng)站更新體現(xiàn)。 l         持續(xù)終生學(xué)習(xí)平臺:隨時下載各類管理書籍,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)典案例;永久提供《網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)電子周刊》。   【邀請講師陣容】專注于實戰(zhàn)實用,精選頂級師資 王以華教授 清華經(jīng)管戰(zhàn)略系教授,博導(dǎo)。擅長企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長與組織文化變革。 王雪莉博士 清華*經(jīng)管人力資源系副教授,擅長組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化。 姜彥福教授 清華*經(jīng)管教授、博導(dǎo)。擅長企業(yè)組織與公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。 彭志強(qiáng)先生 清華紫光股份有限公司副總裁,*實戰(zhàn)派專家,《卓越執(zhí)行》管理暢銷書作者。 常桂花女士 實戰(zhàn)派講師,資深人力資源專家,曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等*企業(yè)提供服務(wù)。 呂永澤先生 實戰(zhàn)派講師,資深沙盤模擬導(dǎo)師,曾為中石油等眾多*企業(yè)提供服務(wù)。 邢  錚先生 北京經(jīng)濟(jì)干部管理教授,廣受歡迎的資深財務(wù)專家。 魯百年先生 博士、實戰(zhàn)派講師。曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、創(chuàng)智科技股份副總裁 曾沛濤先生 實戰(zhàn)派講師,美國注冊會計師,資深財務(wù)專家,曾擔(dān)任麥當(dāng)勞、家樂福財務(wù)總監(jiān)。 夏保羅先生 美/臺“實戰(zhàn)派”管理大師,曾任美國芝加哥*MBA, 美國花旗銀行亞太CEO 趙子忠先生 廣告學(xué)博士,*傳媒*廣告副教授,新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者 路長全先生 06*營銷專家領(lǐng)袖,**被邀請到哈佛、斯坦福*講學(xué)的營銷大師  

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