人們在探討一個企業(yè)的成功時,可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營銷戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經(jīng)濟時代,人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實踐經(jīng)驗,但卻不能輕松自如、行之有效地傳授給下屬和相關(guān)人士,原因是他們非常缺乏"培訓力",接受"培訓力"方面的培訓太少。 為幫助廣大企業(yè)提升自身的"培訓力",從而增強企業(yè)的競爭力,本課程引進國際先進的訓練模式,并結(jié)合*管理干部的具體特點,通過長達五年在上百家企業(yè)的不斷實踐和持續(xù)完善,開發(fā)出TTT金三角模型,并透過此模型開發(fā)出成熟的適合*人學習的企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT)經(jīng)典課程。本課程緊緊圍繞認知、技能和修煉三方面,通過運用精辟講解、深度剖析、互動研討和實例演示等形式多樣的教學方法有效幫助學員理解和領(lǐng)悟快為*企業(yè)內(nèi)部培訓師的技巧。 變:真正有用的培訓,我們不僅要看課后學員評估的分數(shù)高低,我們更應該關(guān)注學員在訓后的行為變化,小班授課,TTT量化的數(shù)字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓你課前課后不一樣! 化:學員的一時變化不代表學員行為固化,系統(tǒng)的課后跟蹤及課后實踐是學員行為內(nèi)化的保證,隨課程一起贈送的1G培訓師濃縮資料是學員由"變"到"化"的核心動力。 

一、課程簡介: 

本課程通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設(shè)計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能,以幫助學員更快更有效地成長為一名真正合格的內(nèi)部講師。 

二、培訓目標:

1、企業(yè)內(nèi)部培訓師能獨立設(shè)計和準備培訓課程; 

2、讓我們的培訓生動活潑,員工不再視培訓為"服苦役"; 

3、讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風貌更職業(yè),更專業(yè); 

4、如何把我們的課程設(shè)計得有聲有色,讓學員投入并樂意學習; 

5、掌握專業(yè)培訓的技巧以及成人學習的理論、特點和規(guī)律。 

6、掌握實施培訓時必備的技能與技巧 

7、能夠有效處理各種課堂困境 

三、培訓形式: 

20人以內(nèi)的小班開課,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰(zhàn)模擬等多手法訓練方式引導下學習和演練,引導學員掌握要領(lǐng),得到突破。 

四、培訓師介紹

李紅義老師 方普管理顧問簽約高級講師 PTT國際職業(yè)培訓師資格 

專注領(lǐng)域:班組長管理技能訓練、培訓師培訓、內(nèi)部體系審核員培訓、中層管理干部提升訓練、有效溝通技巧培訓、職場禮儀培訓、QC七大手法培訓、品質(zhì)現(xiàn)場管理提升培訓。 

授課風格:10年職業(yè)培訓講師的歷練,造就深厚的理論,生動的表達和互動技巧,授課以理論結(jié)合實際方式,運用案例、視頻觀看分析,現(xiàn)場演練能讓學員充分享受學習的快樂。 

課程特色:學員現(xiàn)場演練時間達30%,課程中穿大量的自評、互評環(huán)節(jié)。 

培訓成果:咨詢數(shù)百家企業(yè)培訓體系、品質(zhì)體系的建立,主導各類公開培訓上千場,培訓學員數(shù)萬多人,其深厚的理論,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,互動的授課技巧和風格深受學員好評。培訓過建滔集團(*46家分公司)、深圳富士康集團、科惠線路集團、廣州本田等近千家企事業(yè)單位。 

五、課程大綱:

一講:培訓的價值與培訓師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成 

1、培訓、教育、學習的區(qū)別 

2、老師培訓員的區(qū)別 

3、成人學習的理論和規(guī)律 

4、成人學員的個性和學習特征 

5、如何鼓勵成人學員的學習特征 

第二講:培訓師的角色認知 

1、出色培訓師的基本素質(zhì) 

2、學員喜歡什么樣的培訓師 

3、培訓員與學員的關(guān)系 

4、如何迅速建立教與學之間的相互信任與依賴 

5、培訓師的課堂控制能力與應變能力 

第三講:專業(yè)授課技巧 

1、如何有效的克服緊張情緒 

2、專業(yè)演講的三個組成 

3、有效地控制你的聲音 

4、職業(yè)表達:繞口令訓練 

5、培訓中的肢體語言 

6、培訓不同的培訓內(nèi)容技巧 

7、如何設(shè)計專業(yè)的培訓內(nèi)容 

8、開場白的3個要點 

9、結(jié)尾的技巧 

第四講:專業(yè)培訓方法 

1、講解與演示的技巧 

2、角色扮演與小組討論 

3、視頻觀看法的重要性

4、案例分析與錄像教學技巧 

5、游戲設(shè)計與組織 

第五講:如何有效地處理培訓中的疑難問題 

1、如何調(diào)動學員的培訓積極性 

2、如何提問學員 

3、培訓中的疑難問題處理技巧

第六講:培訓課程的設(shè)計 

1、什么是培訓需求 

2、培訓需求的來源與確定 

3、培訓目標的制定 

4、培訓內(nèi)容的收集和組織 

5、培訓方法的確定 

6、PTT的制作要素 

7、學員練習的準備 

第七講:學員考核 

1、理論知識考核 

2、現(xiàn)場上臺演視考核 

六、培訓課時:

18課時,共3天 

七、收費標準: 

公開課:****元/人,含培訓費、教材費、稅費及午餐費。 

內(nèi)訓:****元/天