生涯咨詢師,我的觀點(diǎn)就是: 職業(yè)積累+咨詢技能=能做這個(gè)職業(yè) 二者缺一不可。而且,二者是有先后次序的,先發(fā)展自己的職業(yè)積累,達(dá)到某個(gè)程度,再提升咨詢技能。關(guān)于職業(yè)積累,上邊說(shuō)了很多,如果你覺(jué)得不夠,挑那四個(gè)方向,繼續(xù)努力。當(dāng)然,你會(huì)說(shuō)『我的天啊』,那得多慢啊。于是就有的人『裝』成自己很有背景,『裝』成自己10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),做到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。只不過(guò),來(lái)訪者不是大傻子,你跟他聊,你心一虛,他就看得出來(lái);現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)又這么發(fā)達(dá),想要把一個(gè)人的經(jīng)歷搜出來(lái),并不是什么難事。你承受的起被揭了真相的痛嗎?考試通知:職業(yè)生涯規(guī)劃師證報(bào)名截止時(shí)間

在多變的世界里,如何發(fā)展自己?隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,近十年以來(lái)有100種職業(yè)正在消失,加之人工智能時(shí)代的到來(lái),將加速很多現(xiàn)有職業(yè)的消亡,也促進(jìn)很多新型職業(yè)的誕生。很難再有一份職業(yè)可以從一而終。我們的生涯發(fā)展也很難按照既定的規(guī)劃,一成不變的執(zhí)行下去。所以我們需要的是生涯適應(yīng)力的培養(yǎng),才能更好適應(yīng)這千變?nèi)f化的世界。

中高層管理者*重要的任務(wù)就是利用好企業(yè)內(nèi)的人才,而在如今價(jià)值觀多元化的時(shí)代,薪水不再是高端人才看重的標(biāo)準(zhǔn),他們會(huì)更多會(huì)重視自己其他方面的潛在收益,諸如:發(fā)展機(jī)會(huì)、企業(yè)文化、閑暇、各種角色的平衡等等。更全面地了解他們所處階段的需求不但可以更好地留住人才,更可以降低企業(yè)的成本?？荚囃ㄖ?職業(yè)生涯規(guī)劃師證報(bào)名截止時(shí)間

生涯規(guī)劃師-*證報(bào)考在這個(gè)快速變化的時(shí)代,人人都需要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,那就只能被動(dòng)地去應(yīng)付生活塞給我們的東西。其實(shí)一個(gè)人也像一家公司,需要建立對(duì)行業(yè)、崗位的正確理解和判斷,需要對(duì)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入挖掘,然后有意識(shí)地打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、提前積累重要的資源,而不是隨波逐流,迷失于日常的瑣碎之中。我們都知道,一個(gè)負(fù)責(zé)的***必然要制定發(fā)展綱要,一個(gè)好的企業(yè)要制定3~5年的發(fā)展戰(zhàn)略。

職業(yè)生涯規(guī)劃師又被稱為職業(yè)規(guī)劃師,稱呼雖不同但他們都有共同的工作內(nèi)容:幫助咨詢者認(rèn)識(shí)自我;幫助咨詢者認(rèn)識(shí)是否適合當(dāng)前的職業(yè)以及zui適合的職業(yè)是什么;了解咨詢者目前的狀態(tài)離zui佳目標(biāo)有多遠(yuǎn),應(yīng)該從哪些方面來(lái)彌補(bǔ)。這種服務(wù)在國(guó)外已有90多年的歷史,在技術(shù)和服務(wù)上都已達(dá)到成熟階段, 除了個(gè)人外,公司也是職業(yè)生涯規(guī)劃師們的重要客戶。職業(yè)生涯規(guī)劃師一方面是站在企業(yè)的角度了解員工的潛力,制定培養(yǎng)方案;另一方面也使員工個(gè)人更清楚自己的職業(yè)定 位?？荚囃ㄖ?職業(yè)生涯規(guī)劃師證報(bào)名截止時(shí)間