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天津班組長管理技能提升

天津班組長管理技能提升

授課機構: 天津方普管理

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開班時間:隨到隨學

上課地址: 請咨詢客服

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課程介紹

發(fā)布日期:2025-04-05

課程介紹

【課程背景】 

現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為基層管理人員的班組長的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板! 班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和現(xiàn)場管理人員的高度重視。李安強老師十年日企高管經(jīng)歷,將先進的班組長管理技能與大家分析,放眼于未來,立志成為一級管理水平的企業(yè),應該把培養(yǎng)和提升現(xiàn)場班組長的工作能力作為工作中的一個重點。 

【課程對象】 

生產(chǎn)型企業(yè)班長、組長、工段長等一線管理人員 

【課程收益】 

1、 了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài) 

2、 掌握什么是執(zhí)行力,建立以結果為導向的執(zhí)行班組團隊 

3、 學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的提升品質(zhì)和效率 

4、 掌握高效溝通的技能,改善現(xiàn)場人際關系 

【課程大綱】 

一、班組長的角色認知—明確你的工作與職責 

1、什么是基層干部 

2、自我角色認知 

3、基層干部的多重角色 

4、基層干部的重要作用 

5、*基層干部的技能要求

★★ 案例分析:班組長一日工作流程 

二、打造以結果為導向的執(zhí)行班組團隊

1、什么是執(zhí)行 

2、什么是任務,什么是結果? 

3、不結果的困惑 

4、執(zhí)行的入口:外包思維

5、結果第1,理由第二;鎖定目標,專注重復;(電影分享:《董存瑞》) 

6、結果思維 

7、執(zhí)行四步曲 

8、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)

三、班組長的品質(zhì)意識:如何管理現(xiàn)場品質(zhì) 

1、品質(zhì)定義及TQM全面品質(zhì)管理 

2、生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管理 

3、生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制:防錯法(愚巧法) 

四、如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題和解決問題 

1、PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領 

2、8D發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

3、5W1H與五個為什么 

4、頭腦風暴法應用 

五、班組長的現(xiàn)場改善:如何消除浪費 

1、浪費定義及類型 

2、如何識別現(xiàn)場中的浪費 

3、工廠中常見的浪費及控制 

六、現(xiàn)場5S和目視管理 

1、5S 定義、特色及實施 

2、5S實施的重點,難點及解決之道 

3、5S推行失敗的原因分析 

4、現(xiàn)場與目視管理 

七、班組長的溝通能力—班組管理的核心 

1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì) 

2、溝通的目的 

3、溝通過程的原理模型 

4、溝通技巧檢測及練習 

5、影響溝通的3個要素 

6、高品質(zhì)溝通的4個技巧(電影分享:《亮劍》) 

7、高品質(zhì)溝通的5個基本動作 

8、如何與上司、平級、下級間如何溝通 

八、班組長的激勵技巧--讓員工"跑"起來! 

1、激勵理論與激勵過程 

2、員工激勵的要點與技巧 

3、所有的激勵必須轉化為自我激勵 

★★ 員工激勵的操作技巧視頻:員工激勵三部曲 

【上課時間及地點】 

12課時,共2天,

【培訓費用】 

共****元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費,食宿費學員自理。

學員評價ASK list

  • 先**評價:我們是一下中小型的企業(yè),在朋友的推薦下,來天津方普管理做了一些關于企業(yè)管理咨詢,方普挺專業(yè)的,幫我們解決了某些困境,現(xiàn)在公司管理越來越規(guī)范了,目前經(jīng)營的還不錯。
    手機號碼: 134****6405   評價時間: 2025-04-05
  • 許**評價:想到自己曾經(jīng)在方普管理學習過久特別的幸運,在哪里學習到了專業(yè)且實用的知識,而且在方普管理學習的時候也是我成長*快的一段時間了。
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  • 吳**評價:我實在方普管理參加的網(wǎng)課學習,其實網(wǎng)課學起來挺方便的,而且老師能力很強,講課也是循序漸進的,自己受益匪淺。
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  • 黎**評價:我們公司在天津方普管理報的質(zhì)量管理的培訓課程,參加了兩天的培訓,受益匪淺,感覺對自己的工作很有幫助,老師培訓也很有方法,包括理論講授、演練、討論和案例的分析,感覺這家機構 實力挺強的。
    手機號碼: 138****6510   評價時間: 2025-04-05
  • 巫**評價:對于我們這些小白來說,方普管理就是我們學習的院校,在這里老師們針對大家的基礎進行估量,為大家設置*合理的學習方案.
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  • 女**評價:剛開始來方普管理學習的時候真的一無所知,是方普管理的老師們耐心教導,認真教學才有了現(xiàn)在的我。
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  • 程**評價:方普管理是我了解了多家機構以后*終選擇的學校,在這里學習真的是一件特別有趣且長知識的管理學校,極力推薦大家來這里學習。
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  • 未**評價:在方普管理學習的時候正是我對未來發(fā)愁的時候,朋友介紹了方普管理后我就去網(wǎng)上查詢,果然好評不斷,于是就來這里試聽了,毫不猶豫報名學習。
    手機號碼: 136****2172   評價時間: 2025-04-05

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