學(xué)校招生咨詢 - 招生報名 請直接撥打下方電話咨詢
婁底技師*學(xué)費多少
6大就業(yè)方向,室內(nèi)設(shè)計師有無限可能視覺設(shè)計出眾的室內(nèi)設(shè)計師,因設(shè)計平臺的不同可轉(zhuǎn)換多種職業(yè)
定制家具設(shè)計師薪資:8000-15000元
入職企業(yè):家居企業(yè)、建材公司、家具工廠、裝修企業(yè)、裝飾公司
效果設(shè)計師薪資:8000-15000元
入職企業(yè):家居企業(yè)、建材公司、家具工廠、裝修企業(yè)
全案設(shè)計師薪資:10000-20000元
入職企業(yè):裝飾公司、家具工廠、裝修企業(yè)
室內(nèi)設(shè)計師薪資:10000-20000元
入職企業(yè):家具工廠、裝修企業(yè)、裝飾公司
設(shè)計深化師薪資:6000-10000元
入職企業(yè):建材公司、家具工廠、裝修企業(yè)、裝飾公司
軟裝設(shè)計師薪資:8000-20000元
入職企業(yè):家具工廠、裝修企業(yè)、裝飾公司
有人說,課程改革是教學(xué)的事,與教育并無多大關(guān)系,事實上,不管是教學(xué)還是教育,都是在培養(yǎng)學(xué)生的素養(yǎng),鍛煉學(xué)生的能力,真能兩不搭界嗎?課改主張學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,形成一種獨立思考的習(xí)慣,合作探究的精神,自主解決問題的能力。因此,不管是數(shù)學(xué)、語文、還是藝術(shù)、體育等各科教師都遵循這一倡導(dǎo),注重在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的自律自覺性,學(xué)習(xí)主觀能動性,合作探究的精神,以提高學(xué)生的個體素養(yǎng)。作為班主任,不要像母雞帶小雞一樣,把一群孩子都護(hù)在自己的翅膀下,不能什么都"寵著,護(hù)著",哭了,為他們擦眼淚。鬧了,做他們的和事佬。摔了,幫他們拍塵擦灰。這種原先被認(rèn)為"細(xì)致入微"的班主任工作,放在今日,必然與現(xiàn)在課改宗旨相違背。我認(rèn)為,課程改革的同時,班級管理也該適應(yīng)課改的目的,改變傳統(tǒng)的"愛生觀念",明白什么才是適應(yīng)現(xiàn)代話社會快速發(fā)展的"愛生之道",同時,教育思想和教育觀念也要與時俱進(jìn),革故鼎新,實現(xiàn)現(xiàn)代化的開放式教學(xué)理念,把自主權(quán)交還給學(xué)生,提高學(xué)生動手能力,讓全體學(xué)生當(dāng)家作主。是面向全體學(xué)生的,是面向每一個學(xué)生的, "讓"字告訴我們,教師在策略上,適當(dāng)往旁邊一站,巧妙鞭策學(xué)生主動進(jìn)取,為其創(chuàng)造寬松有序的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,改變傳統(tǒng)應(yīng)試教育,避免高分低能,在戰(zhàn)略上,適當(dāng)往后一退,培養(yǎng)學(xué)生具有主體精神。切身站在學(xué)生角度出發(fā),想學(xué)生所想,悟?qū)W生所需,從實際考慮出發(fā),避免形式教育!讓全體學(xué)生當(dāng)家作主,這不僅切中班級管理之時的弊端——以犧牲多數(shù)學(xué)生的利益來獲得少數(shù)學(xué)生的發(fā)展,而且與素質(zhì)教育要義相吻合,體現(xiàn)了教育的真諦在于關(guān)注每一個學(xué)生。班級的"教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個甚至幾個固定的班級干部的積極性,而且從表面上看,很能表現(xiàn)出一種作為集體所應(yīng)有的集體性,顯得秩序井然
UI設(shè)計方向
培養(yǎng)目標(biāo):
熟練掌握視覺形象設(shè)計,交互設(shè)計等知識與技能,
具有較強(qiáng)的審美能力,用戶體驗設(shè)計能力和界面創(chuàng)意設(shè)計能力,
適應(yīng)軟件界面設(shè)計崗位的生產(chǎn),服務(wù)和管理的高級應(yīng)用型技術(shù)人才。
主干課程:
設(shè)計軟件應(yīng)用,字體專項設(shè)計,版式專項設(shè)計,
平面項目設(shè)計,wui設(shè)計基礎(chǔ),網(wǎng)頁設(shè)計軟件應(yīng)用,
web標(biāo)準(zhǔn)化布局,UE交互設(shè)計,圖標(biāo)設(shè)計。
就業(yè)面向:
學(xué)生畢業(yè)后可在影視,網(wǎng)絡(luò),廣播,信息,動畫,游戲,
廣告等行業(yè)從事各類數(shù)字媒體的創(chuàng)意設(shè)計,制作以及產(chǎn)品開發(fā),
圖形設(shè)計,交互設(shè)計,軟件應(yīng)用,界面設(shè)計等工作。
音樂表演(聲樂方向)
培養(yǎng)掌握聲樂演唱基本理論、基礎(chǔ)知識和技能的高等專業(yè)應(yīng)用型藝術(shù)人才,畢業(yè)后主要面向?qū)I(yè)藝術(shù)團(tuán)體、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、學(xué)校,從事聲樂表演、創(chuàng)作、教學(xué)等工作。
聲樂教學(xué)確立了以民族聲樂為主,美聲、通俗兼容的教學(xué)方向,開設(shè)有聲樂、聲腔、合唱、鋼琴、即興伴奏、形體、表演、歌劇排練、樂理、視唱練耳、和聲、中外音樂史、音樂欣賞、歌曲作法、藝術(shù)概論、 語音等專業(yè)課程。
婁底技師*學(xué)費多少
班規(guī)制定后,要注重落實,不能是一紙空文。必須在班級學(xué)習(xí)生活事件中運(yùn)用才能發(fā)揮效應(yīng)。班規(guī)與操行分結(jié)合在一起,使班規(guī)在班級日常及各項事件中得以落實,并且還起到了激勵學(xué)生,人人爭先的效果,同時也避免了學(xué)生在班級事件中利益(榮譽(yù)、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學(xué)生建立一份操行分報表,全面記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)、常規(guī)表現(xiàn)和參與活動三個方面的詳細(xì)信息。操行分由這三方面構(gòu)成,學(xué)生基礎(chǔ)分為100分,由專人負(fù)責(zé)(如:副班長負(fù)責(zé)課堂管理考核和手機(jī)管理考核、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)管理考核、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學(xué)生,進(jìn)行表揚(yáng)并登記入光榮榜。由此,每學(xué)期的班級三好學(xué)生、*班干部等綜合性榮譽(yù)可依據(jù)操行分的分?jǐn)?shù)來進(jìn)行參考確定。
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00
