對于很多咨詢顧問來說,這確實是個問題,其實作顧問,和作培訓講師的定位是不一樣的。如果我們從兩個角度來定位,就可以發(fā)現(xiàn)其中的區(qū)別。一個角度是某方面的*和某方面的*人才,他們的區(qū)別很大,*不但實際能力強,而且抓住了本質(zhì),而*人才只有實際能力強,或只知道理論。

       企業(yè)培訓師證怎么考取,企業(yè)已培訓員工的流失問題日益嚴重成為制約企業(yè)生存和國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要問題之一。論文通過問卷和數(shù)據(jù)軟件。分析目前企業(yè)員工流失現(xiàn)狀得出了已培訓員工在不同維度失情況的現(xiàn)狀,用于進一步研究產(chǎn)生該問題的主要原因,并就該問題從建立溝通協(xié)調(diào)環(huán)境。企業(yè)管理制度,員工發(fā)展等三個方面提出了防范培訓后員工流失的對策。員工培訓流失風險指的是,員工經(jīng)過企業(yè)培訓后。立即離開或者不久后離開而給企業(yè)帶來的直接、間接、無形的損失。直接損失指的是員工參加培訓而產(chǎn)生的各項費用。間接費用主要是人才流失對現(xiàn)有員工心理的巨大影響;無形的損失主要包含人才流失會給公司形象帶來諸多不利影響,造成公司的社會*度和美譽度下降。使得該公司在人才招聘市場上鮮少有人咨詢,同時由于培訓員工流失還可能致使公司秘密泄漏,造成巨大損失。通過,發(fā)現(xiàn)已培訓員工對公司的滿意度不高,員工存在流失的可能性極大。

為企業(yè)創(chuàng)造價值

"不做CEO,就做培訓師"。

對于企業(yè)來講,培訓是自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。

隨著社會的發(fā)展,企業(yè)面臨的商業(yè)競爭變得日益激烈,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。

越來越多的*企業(yè)也意識到了這一點,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,每一個管理者都必須是培訓師,培訓師是成為企業(yè)高管的通行證。

       企業(yè)培訓師證怎么考取,企業(yè)培訓師有什么作用1.為員工宣傳企業(yè)文化理念和企業(yè)精神2.提高企業(yè)培訓師工作和綜合能力,有助于提高企業(yè)的整體軟實力3.為企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種人才,在培訓過程中發(fā)掘員工的潛力