*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在收費(fèi)模式上,包干制仍是目前國內(nèi)主流收費(fèi)模式,約95%的物業(yè)采用此類收費(fèi)模式,剩下5%采用酬金制的收費(fèi)模式。而在以美國為代表的發(fā)達(dá)*市場恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我們認(rèn)為中短期來看,國內(nèi)包干制為主導(dǎo)的趨勢仍將延續(xù),而酬金制在高端物業(yè)中的比例將有所提升。主要原因在于*尚未形成完善的政策和法律機(jī)制來支撐酬金制下強(qiáng)制性的信息披露,同時大部分物業(yè)公司是開發(fā)商背景,定位著重在提升公司品牌,促進(jìn)主業(yè)銷售,采用包干制較為簡便。長期來看,酬金制的占比將進(jìn)一步提升,原因是賬務(wù)更加透明,更容易促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的完善。

   (熱門問題)物業(yè)經(jīng)理證報考條件/時間/費(fèi)用,物業(yè)經(jīng)理證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對檢查,晉升均可,隨時網(wǎng)上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書,報考要求低,通用,權(quán)威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。

物業(yè)經(jīng)理介紹如下: *城建培訓(xùn)中心是原建設(shè)部確定的*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位定點(diǎn)培訓(xùn)單位。為了提高物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),促進(jìn)從業(yè)人員掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能,以滿足行業(yè)快速發(fā)展和廣大業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的需求,提升物業(yè)管理整體服務(wù)水平。

關(guān)于物業(yè)經(jīng)理證報考條件及考試時間通知物業(yè)經(jīng)理的財務(wù)管理技能:物業(yè)經(jīng)理真正熟悉財務(wù)語言的恐怕不多,能用財務(wù)思維推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的就更為少了,作為物業(yè)高層管理人員,我們至少對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的真實面目應(yīng)該要有全面、清晰、準(zhǔn)確、客觀的認(rèn)識。隨著物業(yè)法規(guī)的逐步完善,各個城市陸續(xù)了針對物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備收益收支和物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支的公示政策文件,作為物業(yè)經(jīng)理起碼要有解讀公示報表的基礎(chǔ)財務(wù)能力。,在線就可以報名,省時省心省力,詳情請加劉老師手機(jī)號微信。

(熱門問題)物業(yè)經(jīng)理證報考條件/時間/費(fèi)用

現(xiàn)階段而言,物業(yè)經(jīng)理資格證書標(biāo)準(zhǔn)和考試規(guī)范都有一定的減少,可是不意味著物業(yè)經(jīng)理資格證書就行考,僅僅說很多人不清楚考一個物業(yè)經(jīng)理資格證書究竟應(yīng)當(dāng)在哪兒報考,資格證書的認(rèn)可度以及資格證書的功效不太搞清楚,如果是相對性于從業(yè)物業(yè)管理領(lǐng)域的工作人員而言,物業(yè)管理師,物業(yè)經(jīng)理,物業(yè)管理消防工程師證全是此領(lǐng)域必不可少的資格證書。

物業(yè)上崗證,申請評定資質(zhì)等級的物業(yè)管理企業(yè)必須提交建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書復(fù)印件。物業(yè)上崗證需要通過考試獲得,持證者可從事物業(yè)*工作。

2、為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,1996年9月,建設(shè)部人事勞動教育司和房地產(chǎn)業(yè)司聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于實行物業(yè)管理、*經(jīng)理、管理員崗位培訓(xùn)持證上崗的通知》,為全面提高物業(yè)管理人員的素質(zhì),規(guī)范物業(yè)管理行為提供*。根據(jù)建設(shè)部建教培【1996】41號文件規(guī)定,1999年1月1日起,對*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理全部實行崗位培訓(xùn)持證上崗制度。

(熱門問題)物業(yè)經(jīng)理證報考條件/時間/費(fèi)用

①物業(yè)經(jīng)理工作壓力源由角色模糊和角色沖突 , 工作任務(wù)本身、溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系、工作家庭關(guān)系、個人因素五個維度構(gòu)成, 組織支持感由價值認(rèn)同與工作資源支持、 上級支持與工作參與度、 組織人文環(huán)境與薪酬政策三個維度構(gòu)成。

②物業(yè)經(jīng)理的工作壓力總體為中等偏上 物業(yè)經(jīng)理對組織支持的體驗總體情況一般, 屬于中等偏上范圍 物業(yè)經(jīng)理總體工作倦怠程度不高。

③物業(yè)經(jīng)理個體的不同屬性對其工作壓力、組織支持感和工作倦怠有一定的差異。

④物業(yè)經(jīng)理工作壓力同組織支持感呈顯著負(fù)相關(guān)。

⑤物業(yè)經(jīng)理工作壓力同工作倦怠呈顯著正相關(guān)物業(yè)經(jīng)理組織支持感與工作倦怠呈顯著負(fù)相關(guān)物業(yè)經(jīng)理工作壓力中的角色模糊與角色沖突、溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系。