城建培訓(xùn)中心是建設(shè)部*的京外培訓(xùn)中心,物業(yè)管理師證書已經(jīng)取消,城建培訓(xùn)中心頒發(fā)的物業(yè)經(jīng)理證書在業(yè)內(nèi)認(rèn)可度高于其他協(xié)會(huì)所頒發(fā)的證書。

那么肯定有人會(huì)說了,這個(gè)證書可以用錢買到含金量肯定不高!我在這里解釋下吧或許這種證書可以用錢買到,但是同樣它是有培訓(xùn)的可以通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)到基礎(chǔ)的技能知識(shí),而且同時(shí)物業(yè)經(jīng)理證可以用于公司年檢、新辦、資質(zhì)升級(jí),還可以用于投標(biāo)加分。

團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)

物業(yè)管理要?jiǎng)?chuàng)立品牌,規(guī)范管理,提高全體人員的管理服務(wù)水平,才能參與競爭,這就要求企業(yè)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),只有眾人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的隊(duì)伍。

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要確立團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。有人說:沒有行動(dòng)的遠(yuǎn)見只能是一種夢想,而沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只能是一種苦役,遠(yuǎn)見和行動(dòng)才是*的希望。因此團(tuán)隊(duì)目標(biāo)表明了團(tuán)隊(duì)存在的理由,成為判斷團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的可行標(biāo)準(zhǔn),而且為團(tuán)隊(duì)建設(shè)成員提供一個(gè)合作和共擔(dān)責(zé)任的焦點(diǎn)。

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能提高企業(yè)的凝聚力和競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵(lì)三個(gè)階段的工作。

溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解,形成共識(shí),良好的溝通是增進(jìn)感情的潤滑劑,開啟心靈的金鑰匙,才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效提升企業(yè)效益。

老版的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證終于退出了歷史的舞臺(tái),新的物業(yè)經(jīng)理上崗了。老版的物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證是由建設(shè)部人事教育司與建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司聯(lián)合發(fā)布,同時(shí)頒發(fā)的物業(yè)*經(jīng)理和物業(yè)管理員證,但是新版的物業(yè)經(jīng)理是由*城建培訓(xùn)中心頒發(fā),主要專業(yè)壓縮到物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,物業(yè)經(jīng)理,商品房銷售員證書,房地產(chǎn)中介證書,建設(shè)行業(yè)從業(yè)證書這些。

物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理是指取得物業(yè)管理行政主管*頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位資格證書,并接受物業(yè)管理企業(yè)委派,實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),必須具有培養(yǎng)*的管理人員和員工的能力,懂得把問題交給更合適的人來解決而不是自己解決所有的問題,鍛煉和培養(yǎng)下屬的能力。項(xiàng)目管理過程中避免直接插手基層員工管理。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),*時(shí)間聯(lián)系負(fù)責(zé)具體事務(wù)的管理人員,了解原因、找到問題癥結(jié),向其傳遞檢查結(jié)果、下達(dá)整改意見,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場從直接控制變成間接控制。而新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理是緩和這些矛盾的重要一環(huán),通過分析新型城鎮(zhèn)化過程中社區(qū)物業(yè)管理存在的問題,得出新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理問題產(chǎn)生原因,并結(jié)合我國國情、公共選擇理論、委托代理理論提出了推動(dòng)我國新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展建議。物業(yè)管理"一體化"模式混淆了物業(yè)服務(wù)與公共服務(wù)的界限,扭曲了物業(yè)管理的核心價(jià)值物業(yè)管理"一體化"模式為深圳首創(chuàng),后來各地爭相效仿,以致"一體化"管理模式成為30年來內(nèi)地物業(yè)管理的基本模式。

我們行業(yè)擁有*順暢的由低到高的社會(huì)跨層通道,不想做元帥的士兵不是好兵,但我們物業(yè)管理行業(yè)的士兵*有可能成長為元帥。首先是入行門檻低,很容易從保安、保潔、客服、維修工等基層服務(wù)崗位進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),而要想進(jìn)入銀行、房地產(chǎn)、IT行業(yè)得有高學(xué)歷,進(jìn)入*則要通過千里挑一的考試。其次,更重要的是,物業(yè)管理行業(yè)有著漸次晉升的通道,從*基層的一線崗位到領(lǐng)班、主管、經(jīng)理助理、經(jīng)理……城市分公司總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、公司總經(jīng)理,只有出色地做好了一個(gè)層級(jí)的工作,就有晉升上一層級(jí)的機(jī)會(huì),而一個(gè)銀行營業(yè)部的保安要想成為分行行長比中彩票一等獎(jiǎng)還要難上百倍。

   物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證報(bào)名服務(wù)平臺(tái),物業(yè)經(jīng)理證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報(bào)名資料,是證明你能力和資格的證書,報(bào)考要求低,通用,權(quán)威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。

《物業(yè)經(jīng)營管理》的學(xué)習(xí)方法?說實(shí)話這門課不是啥省油的燈,涉及房地產(chǎn)投資、評(píng)估、市場分析、租賃、成本、合同及財(cái)務(wù)等。按照這些知識(shí)點(diǎn)要求,物業(yè)管理師一出來了,那些商管公司、不動(dòng)產(chǎn)代理投資公司可都要關(guān)門了。不過從考試的角度來說,好在目前這類知識(shí)還主要是拓展思維而不是必備要求,所以本科目的全選擇題考試就降低了難度。通看全書,我們可以發(fā)現(xiàn)一共12章內(nèi)容,