人力資源管理師培訓(xùn)鑒定對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì)工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項(xiàng)和多項(xiàng)選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設(shè)計(jì)這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細(xì)認(rèn)真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報(bào)名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。

相關(guān)閱讀

員工溝通

信息溝通的制度:

[1]縱向信息溝通(上   下  ):向下溝通的各個(gè)環(huán)節(jié)要對信息加以分解并使之具體化;向上溝通的各個(gè)環(huán)節(jié)要對信息加以歸納集中;

[2]橫向信息溝通 :在同一級機(jī)構(gòu),*之間信息傳遞,加強(qiáng)協(xié)作;集中信息焦點(diǎn),注重對口連接;

[3]建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體

①制定標(biāo)準(zhǔn)管理表單:根據(jù)工作流程反映管理數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)情況的合理表單;

②匯總報(bào)表:工作進(jìn)程狀況匯總報(bào)表與業(yè)務(wù)工作報(bào)告;

③正式通報(bào)、組織刊物:說明管理計(jì)劃、目標(biāo);發(fā)布規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn)等;

④例會(huì)制度:直接以口頭語言形式進(jìn)行溝通。

員工溝通程序與方法:形成概念、選擇語言、方法和時(shí)機(jī)、信息傳輸、信息接收、信息說明、解釋、信息利用、反饋形式與渠道;