人力資源管理師考試內容
人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。
其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。
人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。
人力資源管理師考試考試去哪兒報名
人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。
培訓鑒定對象
1、企業(yè)董事長、總經理等高級管理人員;
2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經理;
3、企業(yè)中層管理人員、項目經理、技術*主管;
4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;
5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;
6、公司法律部、工會工作人員;
7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員;
8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;
9、有志于成為勞動關系管理專業(yè)人才的人士;
10、中高級職業(yè)經理人
相關閱讀
企業(yè)人力資源規(guī)劃的內容企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看:劃分為[1]:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、[2]組織人事規(guī)劃(①組織結構調整變革計劃:即在企業(yè)內外部環(huán)境和條件變化的情況下,通過對企業(yè)組織結構的診斷,發(fā)現組織結構和*結構存在的問題,圍繞企業(yè)組織調整和變革的目標、措施、步驟、方法和期限等內容所制定的行動方案。
②勞動組織調整發(fā)展計劃:根據企業(yè)生產經營總體計劃的要求,通過對勞動分工與協作方式、工作地的組織狀況、工作輪班方式和工時制度,以及技術工人的素質狀況和結構特點等方面的深入分析,為提高工效,實現勞動組織科學化所提出的具體的措施計劃。
③勞動定員定額計劃:是企業(yè)在一定的生產技術組織條件下,采用科學合理的方法,為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規(guī)定的活勞動消耗量的限額。)[3]制度建設規(guī)劃(發(fā)揮人力資源管理的吸引、錄用、維持、評價、調整、發(fā)展等6項基本職能)、[4]員工開發(fā)規(guī)劃