人力資源管理師報(bào)名條件

---四級(中級): 具備以下條件之一者

(1)經(jīng)本職業(yè)初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

---三級(高級): 具備以下條件之一者

(1)取得本職業(yè)中級級*證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上。

(3)取得醫(yī)*校中等按摩專業(yè)畢業(yè)證書。

企業(yè)人力資源規(guī)劃

招聘渠道分析

招聘渠道挑選的步驟:(1)分析單位的招聘要求(2)分析人員特點(diǎn)(3)確定適合的招聘來源(4)選擇適用的招聘方法(5)選擇對應(yīng)的媒體發(fā)布信息(6)收集應(yīng)聘者資料

獵頭公司的工作程序:分析客戶需要,根據(jù)需求搜尋人才并進(jìn)行面試、篩選,*后作出候選人報(bào)告供客戶選擇.

        內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊:內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn):對人員了解全面,選擇準(zhǔn)確性高,了解本組織,適應(yīng)更快,鼓舞士氣,激勵性強(qiáng),費(fèi)用較低。缺點(diǎn):來源少,難以保證招聘質(zhì)量,容易造成"近親繁殖"可能會因操作不公等造成內(nèi)部矛盾。

外部招聘的優(yōu)點(diǎn):來源廣,有利于招到高質(zhì)量的人員,帶來新思想、新方法、樹立組織形象

缺點(diǎn):篩選難度大,時間長,進(jìn)入角色慢,了解少,決策風(fēng)險(xiǎn)大,招聘成本大,影響內(nèi)部員工積極性。