人力資源管理師證書應(yīng)該培養(yǎng)四個(gè)方面的能力:

,學(xué)歷水平應(yīng)達(dá)到碩士以上,要了解關(guān)于國際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過來的。

第二,作為人力資源管理師,如果沒有新的思路,新的創(chuàng)造力,這將會(huì)是成為致命的弱點(diǎn)。因此人力資源管理師需要不斷地為企業(yè)高層提供戰(zhàn)略性的意見。

第三,作為人力資源管理師,既然知道某個(gè)問題很重要,就要通過直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去。

第四,人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來,其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。而根據(jù)IPMA(*)人力資源研究所的調(diào)查分析,隨著人力資源地位不斷提升,的人力資源管理者除了是一位人事管理,應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解*有關(guān)法規(guī)政策之外,還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為:1.業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行;2.,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求關(guān)系;3.變革推動(dòng)者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革。