淘寶直播運營實戰(zhàn)培訓(xùn)班
課程簡介 | 零基礎(chǔ)入門,教你了解淘寶直播,區(qū)分個人主播和店鋪主播,如何開通店鋪直播和個人直播間的權(quán)限,如何選購調(diào)試直播設(shè)備。以及各種直播前的準(zhǔn)備,內(nèi)容營銷策劃,如何策劃一場完整的淘寶直播,包括主播的培養(yǎng)定位及打造,以及直播過程中各種意外如何應(yīng)急處理。 | |
適合人群 | 適合有淘寶店鋪想通過直播推廣的人群以及想在淘寶直播領(lǐng)域發(fā)展的個人主播 | |
課程時間 | 總課時:18課時 上午/下午(6天) 晚上9天 全日制3天 | |
上課時間 | 早上9:45-12:45 下午14:30-17:30 晚上 19:00-21:00 | |
享受服務(wù) | 1.簽訂協(xié)議推薦實習(xí)和就業(yè)。 | |
課程體系 | 學(xué)習(xí)簡介 | 學(xué)習(xí)收益 |
解讀淘寶直播 | 淘寶直播趨勢與價值 淘寶直播呈現(xiàn)方式 直播前的思考 做直播的目的 直播的傳播渠道 直播的傳播形式- 怎么參與淘寶直播 淘寶直播要注意什么 | 了解淘寶直播前景與價值 了解直播的傳播渠道和形式 掌握淘寶直播的規(guī)則,避免在以后直播的過程中違規(guī)及更好的發(fā)揮直播的效率。 |
詳解個人與 店鋪主播 | 個人主播和店鋪主播的區(qū)別 | 了解個人主播和店鋪主播 直播前成功開通店鋪直播或個人直播間的權(quán)限。 直播設(shè)備該如何挑選以及直播間的裝修布置注意事項。 選好直播時段可以減少競爭壓力 |
直播準(zhǔn)備 | 直播預(yù)告發(fā)布 主播語言培訓(xùn) 主播形象打造 主播場控能力打造 主播應(yīng)變能力打造 主播直播中節(jié)點把握 | 如何做好直播前的準(zhǔn)備 完成直播預(yù)告發(fā)布 中控臺設(shè)置規(guī)劃好直播間的場景以及直播過程中需要用到的搭配飾品準(zhǔn)備 完成直播設(shè)備調(diào)試。 保證直播的質(zhì)量及確保在直播過程中不出現(xiàn)意外。 |
直播的內(nèi)容 運營 | 什么是內(nèi)容運營 怎樣做好直播的內(nèi)容運營 PGC 直播案例與復(fù)盤 直播內(nèi)容電商化運營思路 直播內(nèi)容產(chǎn)品化 | 直播前的內(nèi)容準(zhǔn)備工作 掌握淘寶直播與內(nèi)容營銷 用直播挖掘老客戶和鐵粉的購買潛力 |
直播策略制定 | 直播間粉絲屬性定位 直播產(chǎn)品分析 直播腳本設(shè)定 主播的定位 主播培養(yǎng) 直播彩排 | 學(xué)會定位直播間粉絲屬性 完成直播產(chǎn)品的深度分析 根據(jù)產(chǎn)品和人群設(shè)定相應(yīng)的直播腳本,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì) 直播間人群的切分與運維 直播觀看人數(shù)、在線人數(shù)與停留時長 |
直播執(zhí)行 | 直播預(yù)告 直播間互動,點贊 直播間活動植入 直播總結(jié) | 直播執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照直播預(yù)案進(jìn)行并記錄直播細(xì)節(jié)。 直播完成后進(jìn)行類容分析。 對本場直播進(jìn)行總結(jié),以便后面的直播效果更好 |
直播變現(xiàn) 方法 | 主播店鋪變現(xiàn)介紹 持續(xù)做內(nèi)容沉淀粉絲,再用直播進(jìn)行轉(zhuǎn)化 對話:如何獲得流量,淘寶直播的權(quán)重指標(biāo)有哪些? | 主播的店鋪變現(xiàn) 阿里媽媽的傭金變現(xiàn) 阿里V 任務(wù)通告變現(xiàn) 掌握淘寶直播的權(quán)重,如何獲取流量 |
直播推廣 | 直播間浮現(xiàn)權(quán)獲取 直播間自然排名優(yōu)化 提升直播間粉絲粘性 如何進(jìn)行粉絲裂變 店鋪直播付費推廣方式介紹 個人主播付費推廣方式介紹 自帶粉絲的主播如何在淘寶直播上發(fā)揮優(yōu)勢 | 如何讓自己直播間獲得更好的排名展現(xiàn),培養(yǎng)粉絲的生活習(xí)慣。 打造主播的個人標(biāo)簽。 讓粉絲有事也想想你,沒事就看看你。 完成粉絲的裂變,通過一切工具推廣自己的直播間。 |
主播的管理 與優(yōu)化 | 機構(gòu)視角如何打造主播 主播視角如何打造團(tuán)隊 | 主播的自我修養(yǎng) 主播的自我定位 主播正確的價值觀 主播個人IP 化 |
備:電商發(fā)展日新月異,本班級課程內(nèi)容以當(dāng)月更新為準(zhǔn),敬請同行切勿模仿 |